今年以來，重鋼集團緊緊抓住“管理糾偏”牛鼻子，全面構(gòu)建“管理糾偏”長效機制，增強管理創(chuàng)新意識、強化基礎(chǔ)管理工作、優(yōu)化完善管理運行機制和建立督辦工作機制等，全面提高管理效率，實現(xiàn)管理降本增效，鐵水成本逐月下降，至今年5月份，鐵水成本已比年初下降448元/噸;1～5月份，同比減虧5.1億元。
    今年以來，面對持續(xù)惡化的鋼鐵行業(yè)形勢，重鋼集團瞄準行業(yè)同類企業(yè)，全方位開展對標挖潛活動，按照鋼鐵主業(yè)打好四大戰(zhàn)役(鐵水成本大幅下降、長材組團投產(chǎn)后盡快達產(chǎn)達效、煉鋼軋鋼工序成本降至對標企業(yè)平均水平、鋼材銷售價格達到對標企業(yè)平均水平)，全年實現(xiàn)降本20億元目標，狠抓原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配礦配煤方案，大力降低鐵礦石等原輔材料采購成本，全力保障高爐穩(wěn)定順行;積極推進建立模擬市場內(nèi)部價格成本核算體系，嚴格執(zhí)行風(fēng)險承包責(zé)任制，改進完善考核導(dǎo)向等改革措施。1～5月份，主要工序成本逐月下降，鐵前成本控制成績喜人，5月份鐵水成本較1月份每噸下降448元，并探索出低品位雜礦比例加大、高爐穩(wěn)定順行的生產(chǎn)組織經(jīng)驗，總體產(chǎn)銷銜接平穩(wěn)正常。今年1～5月份，重鋼集團同比2013年減虧5.1億元、減虧幅度達到46.83%。

來源：重鋼報