10月份，國電沈陽熱電有限公司入廠標煤單價實現(xiàn)522.88月/噸，同比降低334.46元，為遼寧省同期最低值，創(chuàng)造該公司歷史最好成績。進入四季度以來，該公司以抓安全、儲電煤、搶電量為抓手，全面打響“沖刺四季度”攻堅戰(zhàn)，向全年工作目標發(fā)起沖刺。
　　 
　　強化責任落實，緊緊抓住安全生產不放松，正確處理安全與生產、效益、穩(wěn)定的關系，把安全工作視為重中之重。該公司在安全管理上抓細節(jié)，在安全檢查上抓深化，在安全考核上抓力度，先后組織開展了秋冬季安全大檢查、防寒防凍措施檢查、現(xiàn)場違章現(xiàn)象檢查等多項自查活動，全面深化隱患排查和專項整治工作成效，切實把安全工作抓實抓細，把安全生產的各項措施落到實處，確保安全生產可控、在控、能控。
　　
　　積極開拓煤炭市場，迅速落實調煤計劃與措施，抓好冬儲煤工作。為緩解燃煤吃緊僵局，加強購煤計劃的組織落實，該公司按照“提量、保質、控價”的基本原則，內抓煤場管理，外抓煤炭供應，內外并舉，力保機組“口糧”。對外加大燃煤采購管理，黨政領導靠前指揮，調動一切積極因素，多方組織煤炭資源;對內成立燃料供應領導小組，定期召開會議，對煤價、運力等進行分析預測，及時調整進煤方案，努力降低成本。另外，該公司還認真抓好入廠煤的接卸、取制及驗收管理，提高摻配質量，為機組滿發(fā)多發(fā)提供保障。
　　
　　抓好經營關鍵要素，確保全年電量計劃的完成。該公司抓好設備可靠性管理工作，認真分析影響可靠性指標的制約因素和主要問題，組織科技攻關，及時消除影響機組安全運行的難點問題，提高設備可靠性;加強運行管理，嚴格“兩票三制”和規(guī)范化值班，合理調整運行方式，保證機組安全穩(wěn)定運行;加強與有關部門的聯(lián)系和溝通，千方百計提高電量計劃兌現(xiàn)率，確保全年電量計劃的完成。
　　
　　來源：沈陽熱電