國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司以提升煤炭運(yùn)量為抓手，科學(xué)組織鐵路行車，煤炭運(yùn)輸生產(chǎn)呈現(xiàn)喜人形勢(shì)，截至4月22日，該公司鐵路外運(yùn)煤炭398.55萬(wàn)噸，超計(jì)劃30.31萬(wàn)噸，較去年同期增運(yùn) 25.08 萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。
    加強(qiáng)運(yùn)輸組織管理，確保煤炭外運(yùn)連續(xù)性。該公司注意加強(qiáng)與各礦的聯(lián)系，及時(shí)掌握各礦煤炭生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、裝車情況，并根據(jù)情況變化及時(shí)制定作業(yè)計(jì)劃；加強(qiáng)與國(guó)鐵接軌站、銷售調(diào)度的溝通，及時(shí)準(zhǔn)確掌握一天的班計(jì)劃和車輛的分流情況，做到“運(yùn)籌帷幄”，保證了各礦煤炭外運(yùn)的連續(xù)性；實(shí)施異地交接班制度，最大限度壓縮一次性作業(yè)時(shí)間，做到裝、運(yùn)、卸整體一條龍，實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)隊(duì)、車務(wù)隊(duì)與裝卸單位協(xié)調(diào)、溝通、配合的最佳融合，確保煤炭外運(yùn)順利完成。
    加強(qiáng)重要關(guān)口管理，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)。該公司緊緊抓住元寶山段、平莊段這個(gè)煤炭外運(yùn)中樞的“牛鼻子”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格制定干部現(xiàn)場(chǎng)包保責(zé)任制，加強(qiáng)值班帶班添乘工作，實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)包段、段包站、隊(duì)包車的三級(jí)聯(lián)控機(jī)制，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到班組、到人頭。針對(duì)元寶山段三井站、選矸站線路施工，該公司及時(shí)制定出臺(tái)了施工臨時(shí)作業(yè)辦法和施工安全措施，努力做到施工和生產(chǎn)兩不誤。
    加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，開展線路專項(xiàng)整治。該公司以公司安全生產(chǎn)一號(hào)文為抓手，加強(qiáng)全員安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，強(qiáng)化“車機(jī)聯(lián)控”和“眼看、手指、口呼”安全確認(rèn)法的執(zhí)行，加大重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，不斷提高全員安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理；積極開展線路、設(shè)備整治會(huì)戰(zhàn)，全面提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量；出臺(tái)《關(guān)于人為影響檢修工期造成設(shè)備部件損壞等責(zé)任追究辦法》，對(duì)機(jī)車、設(shè)備建立詳實(shí)檔案，為機(jī)車設(shè)備安全運(yùn)行、定檢及時(shí)提供一手資料，確保機(jī)車廠、架、洗修的合格率達(dá)到100%。
 
來源：電纜網(wǎng)