新莊孜礦積極貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，充分利用電視、網(wǎng)站、井口大屏幕、班前會等多種形式加大河南平頂山煤礦和黑龍江鶴崗煤礦事故的宣傳貫徹力度，統(tǒng)一思想，吸取教訓(xùn)，強化“六嚴一超前”管理，以嚴細實的工作作風(fēng)，切實抓好礦井安全生產(chǎn)工作。

　　為控制重大災(zāi)害性事故的發(fā)生，確保全年各項奮斗目標的實現(xiàn)。該礦強化“六嚴一超前”管理。超前謀劃各項工作，嚴措施，各專業(yè)口副總工程師、機關(guān)職能部門嚴格規(guī)程措施的編制、審批和執(zhí)行，認真做好分析審查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。基層各單位確保本單位的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施在現(xiàn)場不折不扣的落實到位；嚴肅認真地開展好“8小時不違章”活動，將“兩規(guī)范”、“手指口述”和自主反“三違”融為一體，堅決杜絕20條紅線，遏制“三違”現(xiàn)象，最大限度控制“三違”行為的發(fā)生，夯實礦井安全管理基礎(chǔ)；嚴紀律，嚴肅勞動紀律、工作紀律，有令必行、有禁必止，各級管理人員安排工作統(tǒng)籌兼顧，提高工作安排的可行性；嚴作風(fēng)，各級管理人員嚴肅認真做好值帶班工作，加大現(xiàn)場管理力度，嚴格將礦各項規(guī)章制度落實到位，扎實工作作風(fēng)，敢于批評，善于批評，不做老好人；嚴培訓(xùn)，充分發(fā)揮技術(shù)大拿、管技干部的作用，抓好自身培訓(xùn)工作，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量；嚴問責(zé)，實行閉合管理，認真執(zhí)行礦各項規(guī)章制度并嚴格按照規(guī)定要求嚴格問責(zé)到位，基層區(qū)隊自身組織問責(zé)，機關(guān)職能部門在監(jiān)管過程中嚴格問責(zé)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)嚴格問責(zé)。同時，該礦還加大安全生產(chǎn)檢查力度，對查處的問題以“四定表”形式落實整改，當(dāng)班存在的問題當(dāng)班解決，確保年末安全生產(chǎn)。

來源：淮南礦業(yè)