為充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，展示企業(yè)風(fēng)采，樹立企業(yè)良好的對外形象，提高企業(yè)影響力，瑤嶺煤業(yè)大膽嘗試，建立業(yè)余通訊員隊伍，打造全新宣傳模式。

　　 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)制在通訊員隊伍的建立中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立完善的通訊員獎勵和約束制度，對通訊員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，提高通訊員寫作熱情和積極性。

　　二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升宣傳水平和效果。為提高通訊員寫作水平，公司定期組織召開通訊員會議，交流經(jīng)驗，總結(jié)不足，為通訊員購買寫作、參考書籍，提供良好的發(fā)展平臺。

 　　三、熱情高漲，效果顯著。通訊員隊伍的建立，不僅為通訊員搭建了一個展示自我的舞臺，也為公司的宣傳工作注入了鮮活的生命力。廣大通訊員熱情高漲，深入基層，挖掘新聞素材，利用公司簡報、黑板報、大屏幕以及外部宣傳媒體等，大力宣揚(yáng)企業(yè)文化、典型人物、先進(jìn)事跡，在公司形成了良好的輿論氛圍與宣傳勢頭，樹立了公司良好的外部形象，取得了良好效果。