建設(shè)西部強省的動力，使蒲白人秉承了五十余年的創(chuàng)業(yè)激情和夢想再一次被點燃。企業(yè)要有大發(fā)展，必須要有大戰(zhàn)略。應(yīng)對包袱重、底子薄、資源缺的困境不退縮；面對職工群眾謀發(fā)展、盼富裕、求和諧的期待勇?lián)�當，蒲白礦業(yè)公司緊緊圍繞陜煤化集團“振興渭北老區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，凝心解放思想，聚智攻堅克難，百年礦區(qū)合力唱響了振興發(fā)展的最強音。

　　頻出組合拳，老區(qū)振興發(fā)展

　　蒲白老礦區(qū)經(jīng)過50余年的規(guī)模開采，幾個礦井的現(xiàn)有資源面臨枯竭。公司從繼續(xù)爭取本部資源，做好礦區(qū)中深部井田劃分及建設(shè)方面下功夫，特別邀請中煤西安設(shè)計院專家，結(jié)合礦區(qū)資源儲存具體情況和礦區(qū)外部建設(shè)條件統(tǒng)籌規(guī)劃。與中煤地礦陜西公司、陜鋼集團就隴縣北部煤炭資源開發(fā)簽署了合作協(xié)議，還與陜西煤田地質(zhì)勘查開發(fā)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，合作共贏。這一系列行動，給蒲白老區(qū)建設(shè)注入了希望和活力，增添了發(fā)展后勁。

　　勞動競賽增產(chǎn)量。從2010年1月開始，公司在5個原煤生產(chǎn)礦井和鐵路運輸公司開展一季度勞動競賽。蒲白一季度生產(chǎn)原煤756746噸，比原計劃超額完成56746噸。按照年初制定的原煤產(chǎn)量目標，僅一季度產(chǎn)量就占到了28％，為完成全年任務(wù)開了個好頭。

　　標準化建設(shè)夯基礎(chǔ)。公司推行礦井安全質(zhì)量標準化、非煤質(zhì)量標準化、地面標準化的“三個標準化”建設(shè)年初啟動，開展以機電運輸、一通三防、頂板管理、地測防治水，以及人的基本行為控制為主要內(nèi)容的“五項”專項治理活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　擴能改造提效能。4月29日，朱家河礦經(jīng)過23天的連續(xù)奮戰(zhàn)，礦井擴能改造工程全面告捷，該礦目前已具備年產(chǎn)200萬噸的生產(chǎn)能力；到6月底，白水礦第一套綜采設(shè)備將在該礦井下工作面投入使用，今年年底形成100萬噸生產(chǎn)能力；西固煤業(yè)斜井技改工程進入關(guān)鍵階段，明年原煤產(chǎn)量將由30萬噸達到60萬噸。

　　寶劍嘯出鞘，新區(qū)拓展建設(shè)

　　建莊礦、建新礦兩個新礦的項目手續(xù)全部辦結(jié)，項目投資完成計劃任務(wù)，土建工程基本完工，首采工作面已開始施工。今年7月、9月先后按期試生產(chǎn)，年底將完成竣工驗收。在“十二五”期間，將對這兩對礦井進行技改擴能，把生產(chǎn)能力提高到700萬噸，把建莊、建新全力打造成為安全、高效的現(xiàn)代化礦井。

　　非煤產(chǎn)業(yè)的舞步越來越精彩。利用3－5年時間，把建材做成公司第二大支柱產(chǎn)業(yè)，形成“以煤炭、建材為主，多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)新格局。以渭北優(yōu)質(zhì)石灰石資源為依托，以與龍鋼合作的400萬噸礦粉水泥為基礎(chǔ)，建設(shè)以水泥、石灰、電石為主導產(chǎn)品的綠色循環(huán)經(jīng)濟建材工業(yè)園區(qū)；積極參與白水工業(yè)園區(qū)的電廠項目，通過實施熱電聯(lián)產(chǎn)項目，調(diào)整矸石電廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)矸石電廠轉(zhuǎn)型；利用高嶺土公司優(yōu)秀的技術(shù)人才資源、豐富的高嶺土產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品銷售固定用戶，做好做強高嶺土產(chǎn)業(yè)。先后與陜西中煤地礦業(yè)公司、陜西鋼鐵集團公司簽署協(xié)議聯(lián)合開發(fā)隴縣北部煤炭資源。與陜煤地質(zhì)勘查開發(fā)公司簽署協(xié)議，在礦業(yè)開發(fā)、礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查等方面加強合作。

　　以煤為主，科技創(chuàng)新是先導

　　在該公司 “十二五”發(fā)展藍圖中，2015年原煤產(chǎn)量將達到1800萬噸，年實現(xiàn)銷售收入54億元，員工人均年收入達到7萬元。這一串串跳躍的數(shù)字，是振奮人心的音符，激蕩澎湃。

　　要發(fā)展離不開科技創(chuàng)新。為此“科技興企”成為蒲白礦業(yè)公司加快老區(qū)振興、保障生產(chǎn)安全的重要戰(zhàn)略思想。公司加大了原煤礦井機械化、自動化、信息化、數(shù)字化和節(jié)能型企業(yè)建設(shè)步伐，在完善科技管理和科技資金投入機制的同時，注重節(jié)能減排科技項目，積極推廣節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品、推廣安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。

　　2010年，安排了朱家河煤礦提升選運系統(tǒng)技術(shù)改造、矸石電廠熱電聯(lián)產(chǎn)、建新煤礦防治巷道地鼓技術(shù)的研究及實踐、“三下”采煤方法研究等6個重點科技項目，投入科研費用285萬元。公司所屬各主要生產(chǎn)單位，以安全生產(chǎn)為重點，按照礦井擴能改造、數(shù)字化礦井建設(shè)的要求，加強井下防治水、通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、火源和頂板研究工作。

　　關(guān)注民生，發(fā)展為了員工

　　“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工”是公司從上到下各級領(lǐng)導班子、各級管理人員貫穿落實到各項工作、各個環(huán)節(jié)中始終堅持的價值理念和行動指南。華煒董事長5月2日在蒲白調(diào)研時，談到惠及職工時也曾強調(diào)：“發(fā)展最終的落腳點是為了讓職工得到更多的實惠，要多關(guān)注民生�！逼寻椎V業(yè)公司通過五大“惠民”工程，為職工勾勒出了和諧美好的生活藍圖。

　　家家住上單元房。截至目前，礦區(qū)沉陷治理工作全面完成，危房與棚戶區(qū)改造工程項目正在有序?qū)嵤�，蒲城梅苑小區(qū)建成，白水工人新村已開始施工建設(shè)，力爭2012年全面竣工，徹底解決礦區(qū)職工住房問題。

　　員工收入大增長。2012年，力爭員工人均收入達到5萬元；到2015年，員工人均收入達到7萬元。不僅要鼓起員工的腰包，也要讓蒲白礦區(qū)職工的自信和自豪滿漲。

　　居住環(huán)境進一步改善。強化礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓水、電、暖家家入戶，大力實施美化、亮化、綠化工程，讓社區(qū)居民在和諧美好的環(huán)境中愜意徜徉；投資3500余萬元熱電聯(lián)產(chǎn)工程，為罕井區(qū)域70萬平方米的建筑提供冬季取暖熱源，在寒冷的冬季為礦區(qū)職工送去融融暖意。

　　文娛生活多姿多彩。隨著礦區(qū)職工文體協(xié)會逐步建立完善，文化設(shè)施投入力度的加大，職工的精神文化生活將不斷得到豐富，生活情趣、品味也將逐步得到提高。

　　扶貧幫困讓更多人感受到組織溫暖。2009年，全年共發(fā)放和辦理慰問金、榮譽金、救助金1500余萬元，今年將繼續(xù)加大扶貧幫困范圍和力度，進一步完善救助幫扶體系，為困難職工家庭分憂解難。

　　和著時代脈搏跳躍的最強音，和著集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的韻律節(jié)拍，蒲白邁向科學發(fā)展的步履顯得尤為堅定、從容。蒲白人正欣喜和自豪地感受著礦區(qū)日新月異的變化，強企富民將不再是一個夢想！