在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，百色礦務局堅持從企業(yè)實際出發(fā)，找準創(chuàng)先爭優(yōu)與安全生產(chǎn)、企業(yè)效益的結(jié)合點，緊緊圍繞“組織強化、隊伍優(yōu)化、職工滿意、企業(yè)發(fā)展”為主題開展活動，以“四強四優(yōu)”活動為抓手，加強組織領導，創(chuàng)新活動載體，系統(tǒng)解決了一批制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷促進企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展，推動企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

　　黨員當先鋒 爭優(yōu)出效益

　　黨員示范帶頭，職工學有榜樣，趕有目標。為開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，百色礦務局在全局黨員中開展公開承諾活動，在各礦全面開展“黨員先鋒崗”活動。要求每一位黨員結(jié)合本人崗位職責作出符合身份要求的承諾，牢記自己對廣大職工的承諾，從自身做起，使每位黨員干部職工在安全生產(chǎn)管理中能夠嚴律自己，通過自己的模范行為影響和帶動班組職工共同遵章守紀，實現(xiàn)黨員身邊無事故，黨員班組無問題，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　7月中旬以來，該局東懷礦工作面需要進行搬家，工作量大、時間緊、任務重，又趕上酷暑天氣。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，該礦成立了裝運支架、安裝支架、回撤支架等5個黨員先鋒崗，組織礦內(nèi)128名黨員在崗位上挑起了大梁，亮明身份，帶頭促生產(chǎn)。在黨員的帶領下，全礦職工齊心協(xié)力，克服重重困難，保證了工作面搬家順利進行。

　　在日常工作中，該局黨委還將創(chuàng)先爭優(yōu)與生產(chǎn)經(jīng)營進行同步安排、同步考核、同步總結(jié)、同步獎懲，使創(chuàng)先爭優(yōu)從“軟任務”變成“硬指標”。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，百色礦務局培養(yǎng)出一批示范工作面、示范工作隊，引導職工規(guī)范操作，安全生產(chǎn)，礦井抗災能力和生產(chǎn)效率不斷提高。百色礦務局東懷礦黨總支書記岑助建對記者說：“通過開展黨員先鋒崗活動，礦里培育和打造了中崛一隊等示范采崛隊伍和一批示范工作面，不斷把煤礦生產(chǎn)標準化工作由管物向管人、管結(jié)果向管過程的動態(tài)轉(zhuǎn)化，從軟、硬件兩方面提升了礦井的抗災能力和生產(chǎn)效率�！睋�(jù)統(tǒng)計，上半年，該局實現(xiàn)主營業(yè)務收入2.7693億元，同比增長105.76%，實現(xiàn)利潤1.048億元，同比增長221.18%。企業(yè)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推動下站上了更高的發(fā)展起點。

　　完善制度體系 增強發(fā)展動力

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，百色礦務局黨委將教育、管理、競賽、評價、考核形成體系，納入日常管理，為做實創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)揮了有效的機制保障作用，增強了企業(yè)發(fā)展的動力。針對企業(yè)各項管理機制不夠健全的問題，百色礦務局積極推進礦井安全質(zhì)量標準化建設，建立健全9個化安全生產(chǎn)長效機制，制定了物資采購管理制度等10項管理制度；不斷優(yōu)化權(quán)益保障機制，堅持職代會和局務公開制度，實行民主管理，尊重職工的意愿；堅持開展“扶貧幫困”活動，實施安居工程，幫助職工解決住房、孩子上學等實際困難和問題，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)與員工實現(xiàn)“雙贏”。此外，百色礦務局還突出優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，實施人才強企戰(zhàn)略，破解了企業(yè)人才短缺的問題。礦務局撥出專門經(jīng)費用于人才的聘用、進修、培訓、外出考察、項目研究、技術(shù)推廣、科技獎勵等。與河南理工大學、湖南科技大學、廣西經(jīng)濟管理干部學院、廣西第一工業(yè)學校等大中專院校建立友好合作關系，積極選送優(yōu)秀職工到這些院校學習提高，培養(yǎng)企業(yè)后備人才，引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生和中高級技術(shù)人員，充實企業(yè)人才隊伍。

　　優(yōu)化發(fā)展思路 促進企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　煤炭是不可再生資源，總有一天會挖完，今后的企業(yè)的發(fā)展出路何在？圍繞如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走可持續(xù)發(fā)展道路，做大做強做優(yōu)企業(yè)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，百色礦務局就企業(yè)定位和發(fā)展目標進行了深入探索和研究，明確了今后5年的礦務局的發(fā)展思路。即按照“236”構(gòu)架體系，組建集團公司，全面推進企業(yè)跨越式發(fā)展，即圍繞兩個重大目標，以三個跨越式轉(zhuǎn)型為抓手，以六大產(chǎn)業(yè)為支撐：做強做大煤炭、電業(yè)、煤化工（深加工）、鋁業(yè)、煤炭物流、煤機制造六大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)資源型企業(yè)向綜合能源型跨越、由傳統(tǒng)發(fā)展模式向新型工業(yè)化跨越、由粗放型管理向文化強企式的精細化管理跨越。

　　今年以來，百色礦務局與廣西森和投資發(fā)展有限公司、廣西煤炭地質(zhì)局共同合資開發(fā)儲量達946萬噸的福祿煤礦，與中海石油氣電集團達成了雙方就煤制天然氣項目建設和應用等合作意向，不斷延伸礦務局與外界合作的范圍和合作領域。引導國有資本向大集團聚集、向煤電鋁等優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和關鍵領域聚集，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。　

來源：右江日報