8月13日，龍煤鶴崗分公司總經(jīng)理趙凱深入到益新煤礦檢查指導(dǎo)工作，要求這個礦干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平。
　　在益新煤礦井下，趙凱詳細(xì)了解了這個礦當(dāng)前生產(chǎn)狀況、下步接續(xù)及掘進(jìn)隊伍的配備建設(shè)情況，要求這個礦針對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滯后的實際，采取勞務(wù)派遣制的用工方式，增加開拓人員和開拓隊組。在三開拓區(qū)433隊工作面，趙凱與正在進(jìn)行巷道施工的干部職工親切交談，詢問了職工出勤、工資收入、開拓進(jìn)尺、生產(chǎn)工具使用等情況以及工作面是否有揭煤現(xiàn)象，查看了當(dāng)班瓦檢員的任務(wù)單，并考問了瓦檢員“必知必會”崗位相關(guān)知識。趙凱要求帶班的區(qū)隊長和班組長嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量。他指出，開拓掘進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)鍵，煤礦標(biāo)準(zhǔn)化核心就是抓好采掘工作面的管理。在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中，軌道鋪設(shè)、風(fēng)筒吊掛要達(dá)到一條線，巷道要達(dá)到“一巷、三點、六條線”標(biāo)準(zhǔn)。要逐步淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，結(jié)合生產(chǎn)實際，引進(jìn)新裝備、新工藝，加大生產(chǎn)組織力度，提高單進(jìn)水平。要充分發(fā)揮班長的現(xiàn)場管理作用，讓班長享受到應(yīng)有的政策和待遇，增強(qiáng)班長的榮譽(yù)感。趙凱要求這個礦的干部職工解放思想，更新觀念，充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義，在采煤、開拓、掘進(jìn)系統(tǒng)選樹典型，用典型帶動引領(lǐng)全礦工作，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺階。
　　升井后，趙凱來到龍煤礦井建設(shè)公司第二十六工程處，查看了益新礦北部回風(fēng)井的施工建設(shè)情況。
　　據(jù)了解，433開拓隊施工的三水平北二石門后部區(qū)15號層零段機(jī)道總長度640米，從今年4月下旬施工以來，這個隊克服兩段上下山和運(yùn)輸距離長等困難，加快施工進(jìn)度，目前已完成進(jìn)尺240米。

來源：龍煤礦業(yè)鶴崗分公司