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水泥產(chǎn)業(yè):加快調(diào)整步伐 穩(wěn)定增長勢頭

2010/1/27 9:30:31       煤炭網(wǎng)

    2009年,在中央實施“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”一攬子計劃,特別是4萬億投資計劃的拉動下,水泥市場需求強勁反彈,水泥行業(yè)成為最先回暖的產(chǎn)業(yè)之一。同時,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導下,水泥行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組步伐,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。

    2010年,水泥行業(yè)在保增長的同時必須更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進一步加強淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度,進一步采取有效措施抑制產(chǎn)能過剩和重復建設,謹防投資過熱。

    市場需求超出預期

    中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,2009年四季度,水泥行業(yè)延續(xù)了三季度以來的恢復性增長態(tài)勢,稅金總額、產(chǎn)量、產(chǎn)品銷售收入等主要經(jīng)濟指標與上季度相比均有所增長,就業(yè)和應收賬款穩(wěn)步增加,利潤和產(chǎn)成品資金占用情況基本穩(wěn)定,企業(yè)虧損大幅減少。

    中國水泥協(xié)會的相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了行業(yè)指標的快速上升。初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年水泥產(chǎn)量約達16.4億噸,同比增長2.5億噸;水泥投資額約達1700億元,相當于“十五”期間的水泥投資總額、接近于“十一五”前三年的水泥投資總和;2009年我國水泥行業(yè)利潤總額有望超過400億元。

    中國水泥協(xié)會會長雷前治在解讀2009年四季度中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告時說:“2009年,盡管面臨國際金融危機的不利影響,但在國家4萬億投資計劃拉動下,水泥成為最先回暖的產(chǎn)業(yè)之一。這是因為,與建筑業(yè)相關(guān)的基礎建筑材料中,如鋼材、水泥、木材等,水泥與其關(guān)聯(lián)度最高。2009年中國水泥的市場表現(xiàn),尤其是水泥市場的需求超過所有人的預期。這是對國家4萬億投資直接有效拉動基礎建設最生動的詮釋!

    雷前治同時強調(diào),水泥行業(yè)的發(fā)展具有明顯的周期性,水泥產(chǎn)量的提升與縮減,與我國基本建設投資聯(lián)系緊密!耙1981—2010年每5年產(chǎn)量增速均值描繪的曲線呈‘W’波動走勢。這主要與國家經(jīng)濟周期,特別與固定資產(chǎn)投資周期密切相關(guān)?梢哉f,基本建設‘熱’,水泥就‘俏’”。

    聯(lián)合重組成效顯著

    回顧總結(jié)2009年水泥行業(yè)的發(fā)展,雷前治認為,聯(lián)合重組步伐加快成效顯著是一大亮點。

    2009年年初,中國建材即攜手弘毅投資組建北方水泥,著手在北方地區(qū)推動中小水泥企業(yè)的聯(lián)合重組;7月,紅獅收購江西華昌,金隅控股天津振興;9月,亞泰收購吉林金圓;11月,華潤同時收購建行海南分行和國投資產(chǎn)管理公司所持有的國投海南股權(quán),成為國投海南的控股公司;進入12月,收購重組高潮迭起,月初,華潤通過競拍購買春灣水泥在建項目,隨后,臺灣水泥以38億元巨資收購昌興礦業(yè),緊接著冀東收購秦嶺,中國中材控股祁連山。

    “這一系列重組聯(lián)合的成效也特別顯著!崩浊爸谓榻B說,南方水泥上半年就對分布在浙江的近70家水泥廠按區(qū)域位置進行整合,組建4個分公司,實行產(chǎn)供銷、人財物一體化管理,對技術(shù)經(jīng)濟指標比較落后或產(chǎn)品銷售不暢的生產(chǎn)線實現(xiàn)限產(chǎn)或停產(chǎn),短短幾個月,煤的采購成本就下降5%,流動資金總量節(jié)約5%,噸水泥實現(xiàn)利潤比整合前至少提高15元以上,發(fā)展態(tài)勢喜人。而亞泰收購吉林金圓以后,改變了長期以來長春市場價格低迷的狀況,銷售價格提高20—40元/噸,企業(yè)開始有了合理的利潤。

    “但目前我國水泥企業(yè)仍然數(shù)目眾多,集中度低,2009年年底企業(yè)平均規(guī)模大約31.7萬噸,前10家企業(yè)集中度僅為20.8%。”雷前治表示,水泥行業(yè)必須進一步加快提高產(chǎn)業(yè)集中度,力爭到2015年前10家大企業(yè)熟料產(chǎn)能比重要達到50%,成為行業(yè)發(fā)展的帶動力,以引導中小企業(yè)發(fā)展。

    抑制產(chǎn)能謹防過熱

    中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,伴隨著市場的高需求,從2009年二季度開始,水泥產(chǎn)量連續(xù)三個季度呈現(xiàn)增長態(tài)勢;水泥行業(yè)的固定資產(chǎn)投資在經(jīng)歷了二季度、三季度的快速增長后,四季度開始減少,環(huán)比下降5.1%。

    對此,雷前治在解讀報告時也表示:“近幾年,融資渠道的拓寬,為水泥企業(yè)在新一輪水泥需求高潮中提供了支撐。然而大量融資在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,也帶來問題——從投資短缺到平衡,某些地區(qū)甚至出現(xiàn)投資過熱。2009年市場高需求帶動下,水泥行業(yè)快速回升發(fā)展的同時,也使行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩和局部投資過熱等問題凸現(xiàn)。為防止水泥行業(yè)過度投資,出現(xiàn)全國性產(chǎn)能過剩,國家及時出臺一系列措施加以引導,遏止住了這一苗頭!

    雷前治表示,引導行業(yè)企業(yè)積極貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,在實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進一步淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度,采取有效措施抑制產(chǎn)能過剩和重復建設,謹防投資過熱,將是行業(yè)2010年的重點工作。

    他對抑制產(chǎn)能過剩和謹防投資過熱提出三條具體建議。一是地方政府和水泥協(xié)會要有所作為,制定一個符合科學發(fā)展觀的區(qū)域規(guī)劃,把工業(yè)化進程與水泥市場容量及時公告社會,使廣大投資者心中有數(shù);二是設計院所在編制項目可行性報告時所圈定的銷售半徑要合理,計算市場容量時一定要避免互相覆蓋,重復計算;三是投資者要認真研究,保持清醒頭腦。

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