水泥是建材行業(yè)最受關注的產業(yè)。2010年，中國水泥如何在節(jié)能、減排、利廢、低碳等方面有所建樹，如何在中國經濟進一步復蘇中建立新的功業(yè)，如何在推動工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設中承擔起先行和基礎的使命，如何在推動結構優(yōu)化和大企業(yè)集團建設中有新的突破，如何在資本市場上再出新的“黑馬”，這些都是業(yè)內外廣泛關注的焦點問題。

    2009年年初，為探索利用水泥窯協(xié)同處置污泥和各種廢棄物，中國水泥協(xié)會會長雷前治率隊訪問日本；5月份又被國家發(fā)改委聘為調研組組長奔赴華東六省一市對水泥過剩問題進行調研；下半年為配合工信部修訂《水泥工業(yè)產業(yè)政策》，主持召開多次座談會，探討水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為準確把握水泥行業(yè)的綜合信息，本報筆者和特約筆者聯(lián)合采訪了中國水泥協(xié)會會長雷前治。雷前治著重對2009年水泥產業(yè)的發(fā)展軌跡進行了解讀和分析，對2010年的水泥市場前景進行了預測和研判，其專業(yè)的深度、權威的視角、前瞻的目光可見一斑。下面擇其要點，與讀者分享。

    筆者手記：2009年年底，在哥本哈根世界氣候大會上，中國水泥產業(yè)以2006年～2008年共淘汰1.4億噸落后水泥產能，而被作為中國節(jié)能減排的標志性事件之一；2009年，水泥又被國家有關部門列入了抑制產能過剩的重點產業(yè)。

    在進入新世紀以來中國經濟最困難的一年漸行漸遠的時候，水泥產業(yè)再一次成為政府與市場聚焦的對象。

    2009年，在政府4萬億元刺激經濟增長舉措的拉動下，水泥成為最先回暖的產業(yè)之一。2009年中國水泥市場的表現(xiàn)幾乎改變了年初人們對水泥產業(yè)發(fā)展的預測，尤其是水泥市場的需求超過所有人的預期。對此，中國水泥協(xié)會會長雷前治連說了“四個沒有想到”。

    第一個沒有想到的是，2009年的水泥市場需求那么好。初步統(tǒng)計結果顯示，2009年的水泥產量近16.5億噸，同比增長2.5億噸。這個增量不僅在中國，就是在世界水泥發(fā)展史上都是史無前例的。2.5億噸是什么概念，就是相當于位居世界第二、第三的印度和美國水泥年產量的總和。

    第二個沒有想到的是，水泥投資規(guī)模這樣龐大。2009年，水泥投資額達到1700億元，相當于“十五”期間的水泥投資總額，接近于“十一五”前3年的水泥投資總額。

    第三個沒有想到的是，水泥行業(yè)的年利潤還能再創(chuàng)新高。初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年我國水泥行業(yè)利潤總額有望超400億元，在進入新世紀中國經濟最困難的年份，水泥行業(yè)能取得這個效益，可以說相當不容易。

    第四個沒有想到的是，水泥行業(yè)的并購整合效果提升如此顯著。2009年，春節(jié)剛過，中國建材攜手弘毅投資組建北方水泥，作為“晶種”，著手在北方地區(qū)推動中小水泥企業(yè)的聯(lián)合重組；7月份，紅獅收購江西華昌，金隅控股天津振興；9月份，亞泰收購金圓；11月份，華潤同時收購建行海南分行和國投資產管理公司所持有的國投海南股權，成為國投海南的控股公司；進入12月份，收購重組高潮迭起，月初，華潤通過競拍購買春灣水泥在建項目，隨后，臺泥以38億元巨資收購昌興礦業(yè)，緊接著冀東收購秦嶺，中國中材控股祁連山。從年頭到歲尾，東西南北中，幾乎都能看到巨量資本在催生著中國水泥大集團的產生。

    2009年，重組聯(lián)合的戰(zhàn)鼓擂動，成效顯著。據(jù)南方水泥報告，上半年就對分布在浙江的近70家水泥廠按區(qū)域位置進行整合，組建4個分公司，實行產供銷、人財物一體化管理，對技術經濟指標比較落后或產品銷售不暢的生產線實行限產或停產，短短幾個月，煤的采購成本就下降了5%，流動資金總量節(jié)約5%，噸水泥實現(xiàn)利潤比整合前提高15元以上，提前1年就實現(xiàn)了預計的3年初見成效，發(fā)展態(tài)勢十分喜人。據(jù)亞泰的報告，亞泰與金圓同屬長春市場，激烈的競爭造成誰也不愿冒提價帶來滯銷的風險，長期以來，價格低迷，企業(yè)在盈虧平衡線上走鋼絲。亞泰重金收購金圓以后，水泥每噸銷售價格迅速提高了20元～40元，企業(yè)開始有了合理的利潤。聯(lián)合重組收到立竿見影的效果。

    筆者：據(jù)最新數(shù)據(jù)，2009年前11個月的水泥產量達14.93億噸，同比增長19.00%，預計全年水泥產量將達16.5億噸。我們應該如何看待2009年水泥產業(yè)發(fā)展的態(tài)勢？2009年中國水泥產業(yè)為什么會出現(xiàn)超預期發(fā)展的局面呢？

    雷前治：與建筑業(yè)相關的基礎建筑材料中，如鋼材、水泥、木材等，水泥與其關聯(lián)度最高，為100%，幾乎所有的水泥都用在建筑業(yè)上，而建筑業(yè)跟基本建設投資的規(guī)模、速度又是緊密正相關的。我們可以說，基本建設“熱”，水泥就“俏”。2009年我國水泥市場比預期好，是國家4萬億元資金直接有效拉動基礎建設最生動的詮釋。

    水泥產業(yè)發(fā)展，具有明顯的周期性：以1981年～2010年間每5年產量增速均值描繪的曲線呈“W”波動走勢。這主要與國家經濟周期，特別是與固定資產投資周期密切相關。

    新中國成立60年來，水泥產量這種波浪式的發(fā)展，基本上是跟我國基本建設投資聯(lián)系在一起的：基本建設投資規(guī)模大，水泥的需求增長就快；基本建設投資受到控制或下滑的時候，水泥產業(yè)的日子就難過。從過去的經驗來看，國家的經濟發(fā)展跟水泥產業(yè)的發(fā)展是一個正相關。這種關聯(lián)，也就是說水泥的日子好過不好過，跟國民經濟發(fā)展的速度、增長的快慢關聯(lián)度更高：國民經濟增長速度高于6%，水泥增長就快于國民經濟增長速度；當國民經濟增長速度低于6%，水泥增長就慢于國民經濟增長速度；當國民經濟增長速度低于4%，水泥產業(yè)就很有可能出現(xiàn)負增長，甚至全行業(yè)虧損。這是我國水泥產業(yè)在過去50多年來的一個發(fā)展規(guī)律。

    進入市場經濟后，尤其是近幾年，這個規(guī)律可能發(fā)生了一些變化，變化在于國民經濟增長對水泥拉動較大時，水泥工業(yè)就迅速膨脹：需求增長比較快時，達到6%以上，水泥的投入產出就高于社會投資的平均利潤率；當水泥需求低于這個水平時，水泥的投入產出就低于社會投資的平均利潤率。從長遠來看，水泥產業(yè)本身投資的風險并不大，但在短期、某個局部，還是可能出現(xiàn)很大風險的。例如，浙江在2004年、2005年投資的生產線，一年半或兩年就能收回投資。之后，高水平的投資回報讓各行各業(yè)的資金都向水泥行業(yè)涌動，但在這個時期開工建設的生產線，往往投產之日，就是虧損之時。

    水泥銷售半徑成本決定了水泥是一個區(qū)域性的產品，但水泥的市場化又使水泥擁有國際化的資本。中國作為全球最大的建筑市場，水泥產業(yè)對資本的吸引力越來越顯著。中國已經進入大企業(yè)并購的資本競爭時代。水泥雖然是一門有著百年歷史的傳統(tǒng)產業(yè)，但目前中國第一方陣的“水泥資本大鱷”卻有一半都很年輕，有的水泥產業(yè)發(fā)展歷史還不足10年。然而正是這些雄心勃勃的企業(yè)東進西出、南征北戰(zhàn)，正在快速提升水泥產業(yè)的集中度。中國水泥產業(yè)“億噸俱樂部”已經浮出市場水面。

    筆者：近幾年，融資渠道的拓寬，為水泥企業(yè)在新一輪水泥需求高潮中提供了支撐。然而大量融資，特別是通過金融市場的大手筆融資，在促進產業(yè)發(fā)展的同時，也帶來問題——從投資短缺到平衡，某些地區(qū)甚至出現(xiàn)投資過熱。

    企業(yè)的發(fā)展和國家對產能控制的矛盾日益顯現(xiàn)。如何保證行業(yè)、企業(yè)發(fā)展與國家經濟發(fā)展同步，是各方共同關心的問題。行業(yè)協(xié)會在引導企業(yè)了解國家的經濟發(fā)展與產業(yè)政策、幫助國家了解企業(yè)發(fā)展中的困難和進展有重要作用。權衡以上兩個方面，請您談談如何看待水泥投資問題。

    雷前治：水泥從發(fā)明到現(xiàn)在已有200多年的歷史，其性能和用途變化不大，說明這個產品的生命周期很長，因此投資建設水泥工廠的風險不會太大。對水泥行業(yè)來說，“產能過�！辈⒉皇切聠栴}，適度的產能過剩是推動產業(yè)升級的助推器。改革開放以后，中國水泥發(fā)展史曾出現(xiàn)過3次明顯的產能過剩。第一次是1995年年底到上世紀末，主要是低標號的立窯水泥產能過剩，當年立窯水泥產量占總量的82％，我們稱之為結構性低水平過剩，市場競爭的特點表現(xiàn)在小水泥企業(yè)之間的競爭，其實質是質量的競爭，競爭的結果是使國產化、低投資的新型干法窯技術與裝備獲得國人的認同，從而推動了以國產設備為主的中小型新型干法窯的發(fā)展。第二次是2003年前后，當時新型干法建設已開始興起，但以立窯為主的各種落后產能也不甘示弱，技改、擴建，甚至還有少量新建一起上，與新型干法比高低，那次競爭是發(fā)生在新型干法水泥與各種落后產能產品之間的競爭，實質上是水泥生產成本之間的競爭，競爭的結果是推動了大型、新型干法窯的高速發(fā)展和以濕法窯和立窯為代表的落后產能迅速退出市場，新型干法窯水泥的比重由2003年末的22%上升到2009年末的70％以上。第三次發(fā)生在當下，我國大型新型干法水泥產業(yè)已氣勢如虹，這次的競爭主要在大企業(yè)集團之間進行，已經發(fā)展為水泥資本的競爭。競爭的結果必將推動大型、特大型企業(yè)集團快速成長，生產集中度快速提升。

    但是，過度投資、重復建設造成嚴重產能過剩，情況就不同了。列寧說，真理向前走半步就是謬誤。就像前面說到的浙江2006年~2008年出現(xiàn)的情況。由于產能嚴重過剩，價格嚴重背離價值，許多工廠一投產就面臨虧損，效益低下，全行業(yè)陷入困境。

    為防止水泥行業(yè)過度投資、產能嚴重過剩，造成社會資源極大浪費，國家采取了一系列的措施加以引導，但關鍵還在于投資者。拉法基在美國投資建設1條日產12000噸生產線前期工作做了8年，海德堡投資廣州粵堡項目，前期工作做了6年，墨西哥水泥公司為進入中國市場前期工作費用花了幾百萬美元。2009年6月，重慶市水泥協(xié)會召開年會，專題討論重慶如何避免出現(xiàn)“浙江現(xiàn)象”，我給他們的建議有3條：一是地方政府和水泥協(xié)會要制定一個符合科學發(fā)展觀的區(qū)域規(guī)劃，把工業(yè)化進程與水泥市場容量及時公告社會，使廣大投資者心中有數(shù)；二是設計院所在編制項目可行性報告時，圈定的銷售半徑要合理，計算市場容量時一定要避免互相覆蓋，重復計算；三是投資者要認真研究競爭對手，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。在當前各地招商引資的大潮中，投資者要保持頭腦清醒。汶川大地震以后，災區(qū)墻體材料奇缺，引來諸多投資者，待恢復性建設基本完成以后，墻體材料出現(xiàn)過剩，一些投資者找政府。難道要求政府幫助我們去推銷產品？顯然，一旦形成產能嚴重過剩，這個苦果還只能是投資者自己吃。

    筆者：為了防止全國性的產能嚴重過剩，國務院已經出臺了38號文，聽說，最近工信部還將出臺包括產業(yè)政策在內的其他文件，請您談談這些政策措施出臺的背景與內容。

    雷前治：2009年5月，溫家寶總理在商務部上報的一份關于“華東地區(qū)已經出現(xiàn)水泥產能過剩”的簡報上批示，明確提出防止水泥投資過熱，要求國家發(fā)改委認真調研，采取相應措施。

    國家發(fā)改委根據(jù)總理批示，迅速組成調研組奔向華東。調研組從山東經安徽、江蘇到浙江，分別與各省的發(fā)改委、經信委及水泥協(xié)會和建材協(xié)會進行座談，最后在杭州又把上海、福建、江西的有關同志請來座談，與此同時向全國各省進行了廣泛的函調。

    這次調研顯示：2008年年末，全國已經建成投產的新型干法水泥生產線934條，熟料產能7.6億噸，已經開工建設的新型干法生產線有418條，熟料產能6.2億噸，已經經過核準但尚未開工的項目147個，設計熟料產能2.1億噸，目前尚存的非新型干法旋窯生產線428條，產能2500萬噸，立窯生產線還有3430條，產能3.05億噸，加上小于日產700噸的新型干法窯，各類落后水泥窯的熟料總產能約3.74億噸。水泥粉磨站1679家，水泥粉磨能力5.6億噸。

    認真研讀這些數(shù)字，可以得出這樣的結論：以上海經濟區(qū)為代表的上海、浙江、江蘇、安徽等省市已經出現(xiàn)新型干法窯水泥產能嚴重過剩的現(xiàn)象，河南緊隨其后，隨著在建的418條生產線相繼投產，產能逐步釋放出來，落后產能將在3年內基本淘汰出局，那么全國除山東、廣東、黑龍江等少數(shù)幾個省區(qū)市新型干法窯產能不過剩外，其余大多數(shù)地區(qū)都有可能出現(xiàn)過剩。若已經核準尚未開工建設的這147條線全部放行，有可能出現(xiàn)全國性的產能嚴重過剩。

    為防止出現(xiàn)全國性產能嚴重過剩，38號文已經出臺一些政策，采取一些措施，比如：暫時停止所有的項目審批；對原來下放到地方的項目審批權暫時上收到國家投資主管部門；對已經經過核準的項目要進行清理，待清理后根據(jù)每個項目的具體情況由國家投資主管部門決定是否放行等。

    為進一步貫徹落實38號文，工信部已經用了近1年的時間對2006年由國務院批準，國家發(fā)改委頒發(fā)的《水泥工業(yè)產業(yè)發(fā)展政策》進行修訂，同時還擬制定《水泥行業(yè)準入條件》等文件。這些即將出臺的文件是對38號文的精神更加具體化，為促進水泥工業(yè)產業(yè)升級和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展又出臺了許多新的鼓勵政策和措施。比如：國家將在財政、金融、土地、資源等方面繼續(xù)支持企業(yè)間的聯(lián)合重組，為大型企業(yè)快速成長營造良好的社會環(huán)境，進一步提升大企業(yè)的國際競爭能力，提高生產集中度，到2015年，希望水泥前十強企業(yè)的熟料產能集中度達到50％；國家繼續(xù)支持水泥企業(yè)自主創(chuàng)新，尤其圍繞節(jié)能減排方面，國家將在財政、稅收等方面支持企業(yè)采用余熱發(fā)電及各種新的節(jié)能技術和設備，把海螺集團2008年已經實現(xiàn)的能耗指標作為全行業(yè)到2015年的奮斗目標；國家將在財政、金融和稅收等方面支持水泥行業(yè)利用水泥窯消納各種生活和工業(yè)廢棄物，支持水泥行業(yè)為低碳經濟、清潔生產做出特殊的貢獻；國家將鼓勵水泥企業(yè)沖破計劃經濟所形成的束縛，做長產業(yè)鏈等。

    筆者：對市場而言，有需求、有利潤，就會有投資。從東、中、西3個區(qū)域分別分析，東部地區(qū)自2006年以來，產量、利潤、投資占全國比重3條曲線均呈下滑趨勢，這是市場的自然回歸；而中部地區(qū)，產量處于上升趨勢，由于利潤呈下降趨勢，致使投資下滑；西部地區(qū)3個指標均處于上升趨勢。華東地區(qū)隨著工業(yè)化完成的情況將會出現(xiàn)水泥市場成熟而穩(wěn)定的局面。對長三角地區(qū)的拐點什么時候能出現(xiàn)，行業(yè)內專家存在不同觀點。請談談您的看法，如何評價東部、中部和西部水泥發(fā)展的趨勢。

    雷前治：作為全國水泥產業(yè)最先發(fā)展的地區(qū)，如果把華東地區(qū)市場研究透，對今后中、西部發(fā)展也會是一個很大的啟迪。

    用水泥產量、利潤、投資3個指標的走勢，可以反映各個工業(yè)化的不同程度。然而在水泥需求成波浪式增長的趨勢中，判斷還能不能反彈，一個重要的指標是人均水泥的累計消費量，即研究人均消費水泥增長規(guī)律。

    可以說，一個國家或地區(qū)的工業(yè)化程度是由鋼筋、混凝土堆積起來的，經濟學專家在研究人均水泥消費量的過程中，將工業(yè)化進程作為一個主要的研究因素———工業(yè)化發(fā)展到何種程度，所對應的人均水泥消費量是多少，這個標準在世界各國是基本一致的。一般認為人均水泥消費量達到1000公斤，這個國家的工業(yè)進入高速發(fā)展階段，水泥需求大幅增加。而對人均水泥消費量進行積分統(tǒng)計得出人均水泥累積消費量，當這個數(shù)值達到一定的程度后，拐點必然會出現(xiàn)。

    根據(jù)其他國家的經驗，美國、德國、法國等西方發(fā)達國家二戰(zhàn)以后人均消費水泥的累積達到12噸時就出現(xiàn)消費拐點；日本大概是15噸；中國臺灣大概是16噸。結合我國特殊的水泥消費結構（混合材比例較高）、水泥品種與國外存在較大差別，據(jù)許多專家預測全國水泥消費高峰可能在2018年前后，屆時人均消費水泥的累積量將達22～24噸左右。

   就東部地區(qū)來說，經濟較早起步，基礎設施建設已基本上到位，地區(qū)投資總額還在提高，但基礎設施建設所占比重越來越低，高科技投資比重越來越大，從而導致萬元固定資產投資對水泥的消費量還在進一步下降。這就表明拉動整個長三角經濟發(fā)展的上海市已經基本完成工業(yè)化，從而帶動華東特別是長三角地區(qū)水泥需求開始從頂峰回落。

    對一個地區(qū)而言，人均消費水泥的水平肯定是呈波浪式的上升趨勢，要判斷這種回落是否能夠反彈，要以人均消費水泥增長規(guī)律為依據(jù)。當達到拐點后，總體消費量趨勢是向下走的，即使之后會有波動，但人均消費的水平不會超過之前出現(xiàn)過的最高點。盡管各個地區(qū)由于經濟基礎等因素的影響，最高點的點值會有所不同，但都不會違背這個發(fā)展規(guī)律。

    工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程從某種意義上說，就是地面形態(tài)泛混凝土化的過程。中國水泥是中國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化必不可少的“助推劑”。2010年，中國水泥產業(yè)的發(fā)展依然會伴隨著中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及消費升級的過程而快速發(fā)展。與這個過程相隨相伴的還有水泥產業(yè)的結構優(yōu)化、水泥行業(yè)認真貫徹落實38號文件的產業(yè)政策和行業(yè)準入兩個重要文件、水泥產業(yè)的節(jié)能利廢、水泥產業(yè)的低碳減排……

    展望2010年的水泥市場，我們充滿信心。中央經濟工作會議給我們水泥行業(yè)吃了定心丸，2010年是繼續(xù)保持經濟穩(wěn)定發(fā)展的一年。2009大批新開工的基本建設項目需要延續(xù)建設，新開工的項目也都箭在弦上。如2009年12月初，國務院批復了22個城市地鐵建設規(guī)劃，總投資達到9000億元，這些都是水泥產品的廣闊市場。

    2010年水泥市場的走勢。由于鐵路、高速公路等基礎設施建設對水泥需求主要集中在前期與中期，到后期的鋪軌、完善設備，水泥需求并不大。國家的4萬億元投資年內基本都要到位，重點工程對水泥需求的旺盛期可能在8月、9月了，因此全年市場的特點可能是淡季不淡。

    關于節(jié)能減排和發(fā)展低碳經濟，我國水泥產量大幅增長，目前已超過世界水泥總產量的50%。在給國家建設做出巨大貢獻的同時，也給環(huán)境發(fā)展帶來壓力。胡錦濤主席指出，我國將進一步把應對氣候變化納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展綠色經濟，積極發(fā)展低碳經濟和循環(huán)經濟。減少排放將成為主流趨勢。

    我們要充分認識到水泥是一個高碳產品———以萬元GDP和萬元工業(yè)增加值來算的話，在眾多產品中，水泥是單位排放二氧化碳量最多的。而低碳經濟時代已經到來，這對水泥產業(yè)是一個非常大的挑戰(zhàn)，如何來應對這場挑戰(zhàn)，是大家要考慮的問題。對廣大的生產者來講，應考慮如何提高單位原材料的利用水平，以及如何生產高質量的熟料。在排放等量二氧化碳的前提下，生產出更高質量的熟料，便可摻加更多的混合材，生產出更多、更高質量的水泥，也就是說，降低了生產單位水泥產品的二氧化碳排放量。因此，提高熟料的質量，是節(jié)能減排的一個重要途徑。

    然而，生產者追求更高質量的熟料、水泥，成本上升，如果沒有獲得相應的效益回報，就會缺乏動力。因此，我們需要在生產和消費之間，在優(yōu)質與優(yōu)價之間，重新找到新的平衡點，才能共同推進水泥工業(yè)最大的發(fā)展。

    關于大規(guī)模并購重組，目前我國水泥企業(yè)仍然數(shù)目眾多，集中度低，至2009年年底企業(yè)平均規(guī)模大約31.7萬噸，前10企業(yè)集中度為20.8%。

    宏觀調控對企業(yè)發(fā)展有著重要影響。此輪國家對產能的控制及節(jié)能減排節(jié)奏的加快，為大企業(yè)發(fā)展帶來了發(fā)展機遇，行業(yè)內新一輪擴張正在展開———從已浮出臺面的亞泰收購吉林金圓、冀東收購秦嶺、臺泥收購昌興礦業(yè)，到現(xiàn)在仍在進行中的交流溝通，可以說大規(guī)模的并購重組已經來臨，預計今后幾年水泥產業(yè)的重組會大大加快，集中度也會迅速提高。

    在當前結構調整中，大企業(yè)所應該發(fā)揮的作用應該不單單是把企業(yè)規(guī)模做大，而要承擔社會責任和歷史使命，要引領行業(yè)、產業(yè)的整合重組和發(fā)展水平，增強整個行業(yè)與上下游談判的能力，提高行業(yè)的整體利潤水平。從上世紀90年代的小企業(yè)間競爭，到“十五”期間的大小企業(yè)間的競爭，目前已進入了大企業(yè)之間的競爭。這個階段是不可避免的，在產能過剩的壓力下，只有經過競爭擠壓落后的產能退出，才能重新達到市場平衡。

  從印度、墨西哥、非洲等國家發(fā)展的經驗來看，如果前兩三家企業(yè)的市場控制力達不到一定水平（一般為50%），這個市場就不可能進入有序競爭階段。我們提出這樣的發(fā)展目標：到2015年前幾家大企業(yè)熟料產能比重要達到50%，成為行業(yè)發(fā)展的帶動力，以引導中小企業(yè)的發(fā)展。從目前看來，我國要邁入有序競爭這個過程可能還需要經歷很長的時間。

    大企業(yè)發(fā)展區(qū)域市場的概念是應該提倡的。在一個小區(qū)域內，由一家企業(yè)通過有效的整合，來合理安排銷售半徑，控制區(qū)域內的水泥消費，從而形成有序的競爭。那么判斷一個企業(yè)的成長性，主要是看這個企業(yè)是如何去整合區(qū)域市場，形成相對的領導地位。以此判斷其資產的優(yōu)劣、經營的好壞、效益的預期等。而不只是一味的建線、擴大規(guī)模，卻未能提高市場話語權，效益得不到更好的提升。

    今后大企業(yè)在發(fā)展中應更注重3個方面。一是在淘汰落后方面要有所作為�，F(xiàn)在落后產能淘汰還單純依靠政府推動，企業(yè)坐收漁利。而縱觀國際水泥發(fā)展歷史，均有大企業(yè)主動參與淘汰落后的案例，通過占有市場、買資源，加快落后產能的淘汰，維護市場控制力。

    二是要穩(wěn)定市場價格，在提高全行業(yè)贏利能力上要起榜樣作用。小企業(yè)跟大企業(yè)競爭的時代已經過去，當今時代，小企業(yè)只有在大企業(yè)激烈競爭的夾縫中求生存、求發(fā)展。為此，行業(yè)的整體利益越來越依賴大企業(yè)的理性競爭，寄希望大企業(yè)能盡更多的社會責任和義務。

    三是要更多地研究消費市場。隨著低碳經濟的來臨，水泥消費市場會發(fā)生較大變化，例如，鋼鐵業(yè)為爭奪市場，提出用鋼結構更多地替換混凝土結構，另外低碳材料、膠凝材料也會對水泥消費市場產生沖擊。來勢兇猛，水泥行業(yè)的發(fā)展面臨著多重威脅。因此，大企業(yè)肩負著歷史責任和社會責任，不僅要研究降低成本的技術，更重要的是要積極研究探討如何拓展水泥新的消費領域。

來源：中國建材報