山東豐源煤電趙坡煤礦牢固樹(shù)立 “生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)” 的思想，始終抱著“一切安全事故都是可以防止的”安全理念，通過(guò)強(qiáng)素質(zhì)、重責(zé)任、除隱患和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極打造本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。截止到9月底，該礦已連續(xù)安全生產(chǎn)2600多天。
　　
　　首先，強(qiáng)化培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。工作中，該礦廣泛地開(kāi)展了“安全為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)。圍繞安全工作“為誰(shuí)而抓、由誰(shuí)來(lái)抓”的問(wèn)題，讓廣大干部職工在活動(dòng)中談?wù)J識(shí)、抒感想，明確了自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是直接實(shí)施者，喚起了干部職工的安全意識(shí)覺(jué)醒，把“我要安全”成為職工群眾的共識(shí)和自覺(jué)行為。同時(shí)，該礦印制下發(fā)了1500本《職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，采用每日一題、每月一考、每季一評(píng)等方式，檢查督促干部職工學(xué)習(xí)，建立了學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。為有效發(fā)揮載體作用，該礦興建了高標(biāo)準(zhǔn)的井口安全文化長(zhǎng)廊，并把“安全文化長(zhǎng)廊”當(dāng)作對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的第二課堂，讓每個(gè)干部職工都能看到自己的“全家福”，感受到家人殷切的關(guān)懷和希望。并組織安全事故展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、技術(shù)比武等多項(xiàng)活動(dòng)，，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。該礦還確立了“分級(jí)培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考分開(kāi)、注重實(shí)效”的教育培訓(xùn)原則。建立了以教培中心為主渠道、以區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)管理體系。以強(qiáng)化職工崗位操作技能、辨別和處理事故隱患能力、培育知識(shí)型員工為重點(diǎn)，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式分工種、分層次組織了全員安全培訓(xùn)、特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，今年1-8月份，該礦累計(jì)培訓(xùn)干部職工900多人次，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
　　
　　其次，不斷健全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。該礦注重加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷更新內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)了安全管理的科學(xué)化、制度化。他們對(duì)照新版《煤礦安全規(guī)程》、“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全程度評(píng)估辦法，重新修訂完善了安全辦公會(huì)議、安全生產(chǎn)檢查、安全目標(biāo)管理、隱患排查治理、互保聯(lián)保、等12項(xiàng)安全管理制度。并明確了各工種各崗位的安全職責(zé)，推行安全管理工作效能監(jiān)察，對(duì)礦井安全管理制度執(zhí)行情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，監(jiān)督檢查職能部門(mén)的安全履職情況，促進(jìn)了職能部門(mén)作用的有效發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行下井查隱患責(zé)任追究制，現(xiàn)場(chǎng)存在靜態(tài)隱患問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，追究24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)的管理人員責(zé)任，今年上半年對(duì)職能科室、安監(jiān)人員共10人次進(jìn)行了責(zé)任追究處罰。將安全工作的重心落到基層、關(guān)口落到現(xiàn)場(chǎng)，取得了較為明顯的成效。
　　
　　第三，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格安全隱患排查。進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善了《安全隱患排查治理制度》，建立了安全隱患排查治理防控體系。按照安全隱患“分級(jí)管理、分級(jí)監(jiān)控”的要求，完善安全隱患排查治理工作機(jī)制，突出頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、消防等重點(diǎn)專業(yè)和領(lǐng)域，建立“五環(huán)六步”隱患防控體系，做到了不留死角、不留空當(dāng)，對(duì)排查出的各類安全隱患做到治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)進(jìn)行整改治理。并不斷依靠科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，消除安全隱患，提高了礦井安全保障能力。在一通三防方面，完善了瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)了各類自動(dòng)化防塵設(shè)施的應(yīng)用；在機(jī)電管理方面，做好了礦井設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決淘汰國(guó)家命令禁止使用的設(shè)備；在防治水方面，應(yīng)用綜合物探手段，開(kāi)展了精確勘查，提高了對(duì)水害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)能力。真正做到了安全的著力點(diǎn)放在一線，傾聽(tīng)意見(jiàn)在一線，檢查整改在一線，解決問(wèn)題在一線。
　　
　　第四，以點(diǎn)帶面，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到強(qiáng)化。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，該礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、職能部門(mén)監(jiān)管、基層單位實(shí)施”全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)井下實(shí)際和現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)條件,提出了“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效”的工作思路及“少投入、出精品”的建設(shè)原則，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、物料碼放、設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，都一一通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。該礦還積極推行精細(xì)化管理，注重每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，并實(shí)行科室包片負(fù)責(zé)制，聯(lián)責(zé)考核，在全礦形成了“人人抓質(zhì)量、處處樹(shù)精品”的濃厚氛圍。該礦按照新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成16308、12311等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品巷道和面，召開(kāi)了5次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣掘進(jìn)工區(qū)等單位典型經(jīng)驗(yàn)，較好地發(fā)揮出帶頭示范和引導(dǎo)輻射作用。積極實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，今年上半年，該礦先后投入資金185多萬(wàn)元，完成安全技改項(xiàng)目12項(xiàng)，增強(qiáng)了礦井防御災(zāi)害的能力。拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向采區(qū)、采掘工作面和工作崗位延伸，全礦廣大干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，為消除現(xiàn)場(chǎng)不安全因素創(chuàng)造了條件和工作環(huán)境。

來(lái)源：山東煤監(jiān)局