國際著名管理咨詢公司，博思公司（Booz & Company）報告稱，“全球經(jīng)濟衰退將如何改變天然氣市場——一個前所未有的市場”，換言之，經(jīng)濟低迷很有可能深刻影響全球天然氣市場。

　　報告說，世界經(jīng)濟前景很不看好，發(fā)達國家工業(yè)產(chǎn)值將在今年和明年縮減，很有可能導致天然氣市場倒退10年。

　　報告根據(jù)近來天然氣出口情況發(fā)現(xiàn)，該市場今明兩年將供大于求，約有5%-10%的盈余。

　　一、全球天然氣市場將倒退10年

　　20世紀起，天然氣已發(fā)展成為十分搶手的能源，1965-2007年間，天然氣銷售額年均增長4%。

　　去年經(jīng)濟衰退前，有分析師預測，世界天然氣需求將穩(wěn)步增長，在可預見的未來幾年，平均漲幅為2%，這是石油預期漲幅的2倍。

　　然而，發(fā)達國家工業(yè)發(fā)展低迷，產(chǎn)值下降，與之密切相關(guān)的天然氣需求也隨之下降。

　　能源密集型產(chǎn)業(yè)所受影響首當其沖。據(jù)分析，2009年汽車制造業(yè)有可能下降25%，作為天然氣價值鏈基礎(chǔ)的化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將以近似速度下滑，而歐洲及北美的鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將下降30%。

　　博斯公司職員喬治.薩拉夫說：“這一史無前例的需求下降可能導致天然氣需求增長和盈利方面倒退10年�！�

　　二、天然氣供應(yīng)盈余將持續(xù)十年

　　天然氣供應(yīng)商及買家所受影響將相當可觀。由于新的需求不確定，項目融資減少，新上馬的天然氣基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展工程大量取消或推遲，這種局面將維系到天然氣需求增速恢復為止。

　　俄羅斯和玻利維亞的液化氣項目就已擱淺，而伊朗、尼日利亞、澳大利亞、埃及以及特立尼達和多巴哥等國的液化項目亦暫停，均在等待新的投資注入。

　　然而，根據(jù)全球經(jīng)濟衰退前的需求增長預期，若干天然氣基礎(chǔ)設(shè)施項目獲批立項，目前正在建設(shè)中，如增加液化氣工廠、輸出管道和增加天然氣產(chǎn)量等，這些項目大多在非傳統(tǒng)天然氣產(chǎn)地的北美地區(qū)。

　　“鑒于此，我們預期全球天然氣供應(yīng)盈余為5%-15%，且該狀況將延續(xù)十年，這與之前的樂觀市場預測相去甚遠�！彼_拉夫說。

　　三、促使大型出口商合作

　　為了降低供過于求的市場風險，如價格壓力、改變定價結(jié)構(gòu)從而減少油價波動帶來的影響等，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的天然氣輸出國——俄羅斯、挪威、阿爾及利亞及卡塔爾等，有著強烈的共同管理市場的合作動機。如果買家試圖就購氣合同重新談判，上述國家將面臨需求和盈利雙降的風險。

　　因此，大型國家油氣公司，如俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司（Gazprom）、挪威國家石油公司（Norsk Statoil）、阿爾及利亞Sonatrach公司和卡塔爾石油公司（QP）等，應(yīng)該評估縮減生產(chǎn)將帶來的影響，面對不樂觀的市場前景而調(diào)整各自項目建設(shè)計劃。

　　此外，目前鉆機和原材料等市場價格走低，承建商成本隨之降低，天然氣生產(chǎn)商應(yīng)加以利用。接手專業(yè)公司，降低公司評估值，改變合作伙伴，降低物流成本，優(yōu)化產(chǎn)能，都是可以考慮的應(yīng)對措施。

　　四、買家可能更換天然氣供應(yīng)商，以獲取低價

　　天然氣買賣雙方間可能有機會重新議價和談判其他合同條件，亦有機會增加現(xiàn)貨市場的供應(yīng)量。盡管如此，買家應(yīng)該謹慎，不要損害他們與大型油氣國的長期合作關(guān)系，因為從長遠看，他們需要這些合作同盟。

　　同時，買家應(yīng)審視賣家的供應(yīng)情況，周全考慮與其他進口商合作的好處，以確保新的天然氣來源，共擔風險，并利用當前較低的資產(chǎn)評估值的優(yōu)勢，進入該領(lǐng)域的上游作業(yè)。

　　五、液化氣項目之重點由產(chǎn)量規(guī)模向資金獲得轉(zhuǎn)變

　　涉及液化氣項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司的主要風險在于：項目獲利能力降低，融資途徑減少。

　　薩拉夫評論說：“投資方在當前不明朗的經(jīng)濟環(huán)境下，對新的液化氣基礎(chǔ)設(shè)施工程項目或管道資產(chǎn)進行投資的決定有可能推遲，這樣將導致基礎(chǔ)項目的時間風險和融資風險�！�

　　此外，商業(yè)模式也在改變，因為液化氣再氣化項目可能從產(chǎn)量規(guī)模向資金獲得轉(zhuǎn)變，前者追求長期產(chǎn)能最大化而出包項目，在后一模式中，玩家們在多個地方持有項目，伺機利用地理優(yōu)勢實現(xiàn)潛在套利。

　　同時，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司應(yīng)充分利用材料、勞力及建筑服務(wù)等價格下跌的優(yōu)勢，降低工程成本。

　　六、中東天然氣生產(chǎn)商仍在加緊擴張計劃

　　毫無疑問，中東天然氣生產(chǎn)商同樣感受到了全球金融危機的影響。作為傳統(tǒng)的進口海灣國家天然氣的亞洲市場，消費需求縮減，對海灣國家的出口計劃構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

　　不過，如伊朗、埃及、卡塔爾、阿聯(lián)酋等油氣生產(chǎn)大國仍然信心十足，并加緊推進其雄心勃勃的增加天然氣產(chǎn)量計劃。與發(fā)達國家不同的是，中東市場依舊渴求天然氣，從中期來看，該市場需求至少以年均6%的速度增長。

　　薩拉夫說，這種增長的主要動力來自于電力生產(chǎn)，因電價相對較低，政府對電費又進行補貼，電力生產(chǎn)一直保持高速發(fā)展。雖然油氣生產(chǎn)大國竭力尋求新的出口市場，或面臨價格走低的挑戰(zhàn)，但這些國家天然氣需求本身是巨大的。很有可能的情況是，國家將繼續(xù)跟蹤那些擴大天然氣供應(yīng)的項目，這將有助于本地區(qū)的需求滿足。

來源：駐科威特經(jīng)商參處子站