1997年，華菱鋼鐵集團(tuán)誕生。

    “從出生之日起，華菱就處在重重包圍中�！比A菱集團(tuán)董事長李效偉如此概括集團(tuán)成立時(shí)面臨的緊張局勢：北面有武鋼雄踞中部；東邊有寶鋼、馬鋼等巨頭圈定各自勢力范圍；南邊，寶鋼、武鋼分別攜手廣鋼和柳鋼，斥巨資在湛江和防城港構(gòu)建千萬噸級海岸鋼鐵基地；西南，武鋼進(jìn)駐昆鋼，首鋼收購水城鋼鐵，鞍鋼并購攀鋼。

    華菱被團(tuán)團(tuán)包圍，該如何突圍？“與國際巨頭聯(lián)姻!”李效偉大膽謀劃自己的生存空間。

    2005年10月，歷經(jīng)多次絕地逢生，華菱集團(tuán)與世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)巨頭——米塔爾鋼鐵公司成功“聯(lián)姻”，邁出了該集團(tuán)國際化合作最關(guān)鍵的第一步。

    “如今看來，站在這位世界鋼鐵巨人的肩膀上，華菱受益非淺�！崩钚�偉說。米塔爾派出多批專家，指導(dǎo)湘鋼在寬厚板生產(chǎn)線上，成功開發(fā)出D級、E級、F級造船鋼板，并全部拿到中、法、英、美等多國市場通行證。特別是F級造船板面世，標(biāo)志著華菱船用板生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。依托米塔爾的技術(shù)指導(dǎo)，漣鋼薄板生產(chǎn)線僅半年便成功地開發(fā)出半工藝硅鋼，并實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，填補(bǔ)國內(nèi)空白。依托米塔爾開放的技術(shù)平臺、遍布全球的采購、營銷網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的管控經(jīng)驗(yàn)，華菱實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展，2008年華菱完成鋼1069萬噸，銷售收入突破700億元，實(shí)現(xiàn)利潤約31億元。產(chǎn)量、銷售收入和利潤等指標(biāo)全部進(jìn)入國內(nèi)鋼鐵企業(yè)前十位。

    華菱的國際化步伐還在加大。今年4月，華菱鋼鐵集團(tuán)成功參股澳大利亞鐵礦石生產(chǎn)商FortescueMetalsGroup(FMG)，成為澳洲第三大礦產(chǎn)商的第二大股東。此舉進(jìn)一步完善了華菱供應(yīng)鏈，提高了資源掌控能力，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    站在新的起點(diǎn)，華菱正朝世界500強(qiáng)和中國鋼鐵行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者邁進(jìn)!

    (來源：湖南日報(bào))