面對金融危機持續(xù)蔓延、煤炭市場低位運行的嚴峻形勢,冀中能源集團強化集團管控、加快項目建設、積極推進企業(yè)內部重組,實現了平穩(wěn)過渡和高效運行,綜合實力全面提升。今年上半年,完成生產原煤2170.25萬噸,超計劃8.11%,同比增產345.72萬噸,銷售收入210億元,利稅30億元,其中利潤11億元,經濟效益躍居省屬國企首位,成為全省經濟增長的“領跑者 ”。
冀中能源集團于2008年6月30日由金能集團、峰峰集團強強聯(lián)合而成,是目前我省最大的煤炭企業(yè)集團,擁有7家子公司、30余對礦井,綜合實力在省屬國企排名第二!凹瘓F成立一年來,突出煤炭主業(yè),帶動相關產業(yè),形成了多元發(fā)展的強勁勢頭!奔街心茉醇瘓F董事長王社平告訴記者。今年,冀中能源集團產量將突破4200萬噸,三季度末即可形成5000萬噸煤炭產能。
把強化集團管控作為企業(yè)管理的重點,冀中能源大力推行財供銷“三集中”管理模式,新體制運營初見成效。在財務資金方面,依托信息化平臺,建立了“集中管理、分灶吃飯、預算控制”和“收支兩條線”資金管理機制,提高了資金運作效率,控制了財務風險。在物資供應方面,構建了物供中心、區(qū)域化配送中心、物資超市“三位一體”的管理體系,降低采購成本,發(fā)揮了設備效能。僅今年3月份組織的一次大型招標采購,就節(jié)約資金5850萬元。在煤炭銷售方面,實行市場營銷、產品定價、重點用戶、鐵路計劃、市場配置等“五統(tǒng)一”管理模式,極大增強了市場話語權和產品議價能力。今年上半年完成精煤產量844萬噸,僅此一項可增加收入4.9億元。
圍繞增強企業(yè)發(fā)展后勁和實現集團5000萬噸產能、500億元銷售收入目標,冀中能源加快項目建設,按照“重點建設、重點支持、重點保障”的原則,推進17對礦井的技改擴能工作。著眼于打造全國一流煤炭企業(yè),集團加快推進資源統(tǒng)籌規(guī)劃、集約開發(fā)和對外擴張,啟動了一批新項目、大項目。內蒙古鄂爾多斯、查干淖爾和山西晉中、文水4個新礦區(qū)正加緊開發(fā),已形成擁有總資產468億元,相當于原來的 1.65倍,煤炭儲量160多億噸,潛在價值達1000億元以上的特大型煤炭資源企業(yè)。在做強煤炭主業(yè)的同時,冀中能源集團進軍相關產業(yè),構建起了“一主多優(yōu)、協(xié)調發(fā)展”的產業(yè)格局。峰峰煤化工一期、金牛天鐵、井礦焦化、邢礦鉀堿三期相繼建成,邯礦2×30萬KW矸石電廠項目完成主設備招標。
煤炭相關產業(yè)迅猛發(fā)展,跨行業(yè)重組又拉開帷幕。6月26日,冀中能源正式重組華藥集團,依托冀中能源重組的成功經驗、管理優(yōu)勢和綜合實力,充分發(fā)揮華藥在醫(yī)藥產業(yè)的潛在優(yōu)勢,冀中能源開始了能源企業(yè)向能源、化工企業(yè)的轉型。目前,重組華藥的各項工作正在有序推進。
“當前,宏觀經濟形勢已有所好轉,但仍有許多不確定因素,冀中能源集團主動融入全省經濟社會發(fā)展大局,充分發(fā)揮國有重點骨干企業(yè)的帶頭和示范作用,不管困難有多大、任務有多重,改革發(fā)展的目標不會改變!蓖跎缙叫判臐M懷。
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