2005年以來,中國鋼鐵業(yè)并購大潮迭起,鋼鐵產(chǎn)能集中度有所提高,并購主要有以下幾種模式:

    ●寶鋼模式

    2007年1月,寶鋼集團“西進”并購了位于新疆烏魯木齊的八鋼集團,拉開了寶鋼集團整合大幕;2008年6月,寶鋼“南下”吞并了廣鋼、韶鋼;今年3月份,寶鋼又將寧波鋼鐵納入麾下。但寶鋼也有未竟之愿,如至今仍未收編包鋼,與邯鋼的“婚戀”也宣告破裂。

    與寶鋼并購模式相同的還有武鋼、鞍本集團等,這類央企的并購受到國資委的鼓勵,且往往選擇跨區(qū)域重組,但并購進展更多受到地方政府左右。如果當?shù)卣�府歡迎央企前來重組,則進展順利,否則重組宣告破裂,或無疾而終。

    ●河北、山東模式

    2008年3月,以濟鋼、萊鋼為主體的山東鋼鐵集團成立;同年6月,以唐鋼、邯鋼為基礎(chǔ)的河北鋼鐵集團掛牌。受益于并購帶來的規(guī)模,當年,河北鋼鐵集團和山東鋼鐵集團紛紛躋身全球鋼鐵十強榜。

    河北、山東模式的最明顯特征是,以省為單位,在地方國資部門的直接撮合下,將省管鋼鐵企業(yè)“合二為一”。這種合并的效率高,時間短,但缺點是以行政命令取代市場規(guī)律,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)“整而不合”的現(xiàn)象,或者整合后的企業(yè)磨合期過長。

    ●沙鋼模式

    2006年6月,沙鋼斥資20億元收購了蘇北地區(qū)最大鋼廠淮鋼90.5%的股權(quán);此后,又相繼收購了位于張家港的永鋼、江蘇鑫瑞特鋼,以及位于河南安陽民營企業(yè)的永興鋼鐵,目前沙鋼是中國最大的民營鋼鐵企業(yè)。

    盡管也在河南收購,但沙鋼更多地集中在江蘇當?shù)?且收購對象多為民營鋼鐵企業(yè),收購風(fēng)險較小,成功率高。

    ●復(fù)星模式

    2003年,復(fù)星收購南京鋼鐵,并入股建龍集團,此后又參股寧波鋼鐵、天津鋼鐵,后因故均退出。鋼鐵板塊作為最大板塊之一,在復(fù)星集團的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架中占有重要地位,目前復(fù)星是僅次于沙鋼的國內(nèi)第二大民營鋼鐵集團。

    與沙鋼收購對象不同,復(fù)星多選擇國有鋼鐵企業(yè),入股后加以改造,引進市場機制,提升管理水平,提高生產(chǎn)效率。建龍集團收購?fù)ɑ�鋼鐵也屬于這種模式,由于涉及利益方較多,這種收購模式的風(fēng)險大,失敗概率也高。

    ●首鋼模式

    首鋼整體搬遷到河北曹妃甸之后,版圖視野放眼全國,目前首鋼正在和山西長治鋼鐵、貴陽特鋼重組洽談。地方國資企業(yè)“走出去”在全國范圍內(nèi)收購并不多見,但因為缺少整合實力,首鋼選擇對象往往為規(guī)模較小的民營企業(yè)。

來源：第一財經(jīng)日報)