近年來(lái)，伯方礦以建設(shè)“兩型三化”礦井為目標(biāo)，即安全高效型、本質(zhì)安全型、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化，從強(qiáng)化思想教育、宣傳教育、制度建設(shè)和安全主題活動(dòng)四個(gè)方面入手，嚴(yán)筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)，全力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　一是強(qiáng)化思想教育，提高職工安全意識(shí)。人是安全生產(chǎn)的主體，人的素質(zhì)高低決定安全生產(chǎn)的成與敗。為此，伯方礦堅(jiān)持教育先行，要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一、預(yù)防為主”的思想含義，各基層隊(duì)充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)，大力宣講安全理念、安全技能，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記班班要算安全帳，通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的例子，來(lái)觸動(dòng)職工的安全神經(jīng)。

　　二是強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。全礦上下傾力建設(shè)安全文化陣地，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、廣播等宣傳工具，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)。在井下主要運(yùn)輸通道、侯車(chē)室、安全文化長(zhǎng)廊等工作場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全漫畫(huà)，以此來(lái)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

　　三是強(qiáng)化安全制度建設(shè)，以制度規(guī)范人�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)期間，出臺(tái)了安全問(wèn)責(zé)制度，進(jìn)一步加大了安全管理人員的責(zé)任，與安全獎(jiǎng)金、安全帳戶(hù)、三違積分等管理機(jī)制有機(jī)融合，建成了嚴(yán)格的安全責(zé)任鏈條，將員工個(gè)人的安全責(zé)任與利益掛鉤，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺(jué)性。走動(dòng)式管理、現(xiàn)場(chǎng)簽字交接、手指口述管理模式等極大地提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

　　四是強(qiáng)化安全主題活動(dòng)，筑牢安全防線(xiàn)。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主要載體，伯方礦通過(guò)開(kāi)展一系列行之有效的主題實(shí)踐活動(dòng)，有力地保障了安全生產(chǎn)。開(kāi)展的“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，要求黨員以高度的使命感發(fā)揮帶頭作用，在安全生產(chǎn)中保持黨員先進(jìn)性，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，黨員在確保自己不違章的同時(shí)，一幫一、一帶一，做好身邊人員的安全幫教；群監(jiān)員、安全小分隊(duì)深入一線(xiàn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)查找安全隱患，提出整改意見(jiàn)，營(yíng)造了良好的安全環(huán)境；青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)與青年監(jiān)督崗活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中靠作為爭(zhēng)取地位，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了生力軍作用。

來(lái)源：蘭花科創(chuàng)