6月8日下午，龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司在七煤公司召開公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議，會議由龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)黨委副書記、工會主席齊衛(wèi)平主持。龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)黨委組織人事部副部長馬琦宣布：經(jīng)2009年6月4日黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委研究同意，報請省國資委黨委核審，龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事會聘任王洪木同志為黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺河分公司總經(jīng)理。
    齊衛(wèi)平在會上做重要講話，對七煤公司領(lǐng)導(dǎo)班子和王洪木同志的工作給予了充分肯定。齊衛(wèi)平說，王洪木同志從參加工作以來一直工作在七煤集團(tuán)公司，從一名普通的煤礦工人，一步一個腳印，踏踏實實地工作，在擔(dān)任七煤集團(tuán)公司總經(jīng)理這段時期內(nèi)，各項工作都非常出色，得到了上級部門和廣大職工群眾的認(rèn)可，特別是近一個時期以來，洪木同志善于統(tǒng)班子帶隊伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)七煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量卓有成效的工作，思路清晰，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，努力破解制約企業(yè)發(fā)展的六大難題，能夠從“等靠后備資源”的依賴思想中解放出來，一手抓生產(chǎn)接續(xù)，一手抓后備資源，樹立居安思危的責(zé)任意識；能夠從“事故難免”的錯誤思想中解放出來，樹立“安全高于一切、事故可防可控”的思想意識；能夠從“唯條件論”的為難思想中解放出來，樹立科技是第一生產(chǎn)力的發(fā)展意識；能夠從“僵化守舊”的管理思想中解放出來，樹立嚴(yán)細(xì)管理的現(xiàn)代管理意識；能夠從“求穩(wěn)怕亂”的保守思想中解放出來，樹立支持改革、促進(jìn)改革的大局意識；能夠從“重煤業(yè)、輕非煤” 的狹隘思想中解放出來，樹立煤與非煤多元發(fā)展的創(chuàng)新意識，經(jīng)過不懈努力，已經(jīng)開創(chuàng)了“五化”建設(shè)的新局面。在考核過程中，七煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工均表示，當(dāng)前七煤集團(tuán)公司是企業(yè)發(fā)展史上的最好時期。此次任職決定是龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委對王洪木同志的信任，也是七煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對王洪木同志的信任，更是公司廣大干部職工對王洪木同志的信任。齊衛(wèi)平說，此次任職賦予了王洪木同志更多的責(zé)任，希望王洪木同志在今后的工作中，加強自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，不辜負(fù)龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委的重托，不辜負(fù)七煤公司廣大干部職工的厚望，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，努力把七臺河分公司建設(shè)成為煤電化一體的新礦區(qū)，使企業(yè)得到更好的發(fā)展，礦區(qū)百姓得到更多的實惠，為龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司七臺河分公司總經(jīng)理王洪木在會上作表態(tài)發(fā)言，王洪木說，感謝龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司黨委和董事會對我的信任，感謝七煤集團(tuán)公司干部職工多年來對我的支持和幫助。參加工作以來我一直在七煤集團(tuán)公司工作，從一個普普通通的煤礦工人，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，在每一個工作崗位上我都踏踏實實做事，兢兢業(yè)業(yè)把工作干好，因為我熱愛七煤這片熱土，熱愛我多年從事的煤炭行業(yè)，我本人對七煤集團(tuán)公司、對七煤礦工、對煤礦干部、對為七煤集團(tuán)公司發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老干部及廣大離退休工人充滿了感情，我必須以我的工作回報企業(yè)，造福員工。在今后的工作中，我將加倍努力工作，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持企業(yè)利益和員工利益至上，堅持真抓實干的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)班子成員及廣大干部員工為實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
來源：中國企業(yè)報