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煤炭安監(jiān)困境如何破解?

2009/5/31 9:46:27       

  安監(jiān)員為何要集體辭職
  問責(zé)嚴(yán)厲不應(yīng)成為安監(jiān)員集體辭職的理由

  湖南婁底48名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員先后辭職,經(jīng)濟(jì)窘迫,問責(zé)嚴(yán)厲,工作沒有安全感,辭職原因是否具有說服力?集體辭職又暴露出哪些安監(jiān)困境?安監(jiān)員崗位設(shè)置近9年,權(quán)力小、責(zé)任大,尷尬處境該如何打破?問責(zé)制度越來越嚴(yán),礦難依然不斷發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),我們還需要做出怎樣的努力?《新聞1+1》為您解析。

  演播室主持人(董倩):

  歡迎收看《新聞1+1》。

  湖南婁底漣源市48名煤炭生產(chǎn)的安監(jiān)員集體提出了辭職,原因是這份工作要求他們要有機(jī)器人般的體質(zhì),還要求他們有圣人般的道德意識(shí),對(duì)他們來說,這是一份完不成的工作,巖松怎么看這些人的辭職?

  白巖松(新聞?dòng)^察員):

  其實(shí)對(duì)于基層的煤礦安監(jiān)員來說,工作很難做了,壓力巨大,我倒不覺得是壞事,反而是對(duì)煤礦安全監(jiān)管工作的一種進(jìn)步,但是如果真的沒人干了,那才要反思究竟我們的制度設(shè)計(jì)方面有哪些問題,讓人又能干,又符合大家的這種期待。

  主持人:

  我們先來了解一下煤礦生產(chǎn)安監(jiān)員辭職的這件事情。

  (播放短片)

  解說:

  昨天《中國青年報(bào)》上刊登了這樣一篇文章,“48名安監(jiān)員集體辭職的背后”,報(bào)道了從今年1月以來,在短短不到半年的時(shí)間里,漣源市煤礦工業(yè)局下轄共有 48名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員,先后以各種理由提出辭職,在外人看來本應(yīng)是個(gè)肥差的煤礦安全監(jiān)管崗位如今卻為何成為了個(gè)“燙手山芋”。

  漣源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站成立于2004年,一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常。去年12月17號(hào),漣源市伏口鎮(zhèn)掛子巖煤礦發(fā)生了一起煤與瓦斯突出事故,造成了18人死亡,事故發(fā)生以后,漣源市政府對(duì)一名安監(jiān)員和一名駐礦干部當(dāng)場做出下崗處理,并有兩人被停職。這次嚴(yán)厲卻合理的懲罰,似乎成為了引發(fā)安監(jiān)員集體辭職的導(dǎo)火索。

  在漣源,煤礦安監(jiān)行業(yè)流行著一句話,“做安監(jiān)員要有機(jī)器人般的體力,圣人般的智慧和品德”。當(dāng)?shù)貙?duì)于煤礦安全監(jiān)管的問責(zé)力度很大,安監(jiān)員們需要遵守細(xì)致的考核辦法,比如安監(jiān)站人員下井每人每月不得少于10次,每少一次扣100元,凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假,每次罰款3000元,年度內(nèi)個(gè)人累計(jì)兩次或單位累計(jì)4次,個(gè)人實(shí)行下崗等等。更為要命的是,他們工作中負(fù)有安監(jiān)責(zé)任,卻沒有執(zhí)法權(quán),所以面對(duì)違法行為的時(shí)候,往往只能束手無策。

  面對(duì)著工作的壓力,收入上似乎也難以平衡,這48名辭職的安監(jiān)員中,有30多人中級(jí)技術(shù)職稱,工齡也大多在15年以上,但他們平均月工資僅僅只有1200元左右,而在當(dāng)?shù),一個(gè)礦工每月都能掙到約3000元。有一名安監(jiān)員辭職之后到外地煤礦做礦長,馬上年薪50萬元,還配了一部車。如此大的收入反差,再加上礦難頻發(fā)之后的嚴(yán)厲問責(zé),使這個(gè)所謂的肥差在當(dāng)事人眼中便幾乎成了工作沒有安全感的代名詞,辭職事件開始頻頻發(fā)生。

  有網(wǎng)友評(píng)論說,自己都沒有安全感的安監(jiān)員怎能保證安全生產(chǎn)。還有網(wǎng)友說,他們現(xiàn)在就是老鼠進(jìn)風(fēng)箱,兩頭受氣。

  《燕趙都市報(bào)》發(fā)表評(píng)論,安監(jiān)員集體辭職,后礦難時(shí)代的奇絕生態(tài),責(zé)、權(quán)、利的不匹配,如同要求安監(jiān)員做出無米之炊,若不想成為將來的“替罪羊”,辭職,“走”還是上計(jì)。

  荊楚網(wǎng)發(fā)表評(píng)論,在安監(jiān)部門內(nèi)部管理上,各層級(jí)指標(biāo)的嚴(yán)格程度設(shè)定應(yīng)呈倒金字塔狀,即層級(jí)越高,指標(biāo)越嚴(yán)格,而不是像現(xiàn)在這樣,層級(jí)越低越嚴(yán)格,讓責(zé)任與收入對(duì)等起來。

  《河北日?qǐng)?bào)》安監(jiān)員集體辭職背后的“權(quán)力嬌氣”指出,48名安監(jiān)人員的集體辭職,最起碼說明他們承擔(dān)不起屬于自己的那份責(zé)任,那么就讓能承擔(dān)得起責(zé)任的人去頂替他們,也未必不是一件好事。



  主持人:

  看完這個(gè)短片給人一種感覺,就是這些安監(jiān)員集體辭職更多的是體制給他們的無奈,他們自身并沒有什么問題,你覺得呢?

  白巖松:

  其實(shí)好像不僅僅是,如果從表面上看,好像我們很容易找到原因,待遇的問題、壓力的問題和沒有安全感。我們姑且挨個(gè)說,比如說待遇,說月工資1200,據(jù)我們今天詳細(xì)的了解,情況好像不是這樣,據(jù)采訪的記者來說,他們大致一年的收入能在三萬塊錢左右,那也就是說平均每個(gè)月2500到3000這樣一個(gè)概念,可能跟下煤礦的工人差不多,而且我現(xiàn)在認(rèn)為下煤礦的工人是不是都能拿到這個(gè)數(shù)字,也不一定。所以這并不像報(bào)道的那樣,當(dāng)然極端的數(shù)字進(jìn)行比較,容易讓大家產(chǎn)生一種極端的判斷,所以待遇也許是問題,但不是恐怕最核心的問題。

  倒是有另外一個(gè)沒有報(bào)道的細(xì)節(jié)讓人更加擔(dān)心,因?yàn)閺拇汗?jié)過后到現(xiàn)在為止,4個(gè)月了還沒給人發(fā)過工資呢,這事有點(diǎn)不靠譜,我覺得這是另一種非,F(xiàn)實(shí)的因素。至于說到壓力,壓力不對(duì)嗎?從事這項(xiàng)工作的人就該有這種壓力,現(xiàn)在這48個(gè)人里頭的確有很多是,有幾位被處分的,加起來有那么三四位其實(shí)都面臨一種處分,包括追究刑事責(zé)任,因?yàn)槟阖?fù)責(zé)安監(jiān)的這個(gè)地方出了問題。但是這個(gè)行當(dāng)本來就該承擔(dān)壓力的,如果要不承擔(dān)壓力呢?說沒有安全感,一會(huì)兒我們?cè)倭碚f。我姑且給大家講一個(gè)2003年,我們當(dāng)時(shí)也采訪過,婁底大范圍地去整治煤礦的問題,不斷地出事故,結(jié)果發(fā)現(xiàn)權(quán)錢交易是一個(gè)重要的因素,恰恰反映出基層的安監(jiān)人員錢權(quán)交易,給了4000塊錢,不合格的礦就可以合法生產(chǎn)了,兩年不檢的給他私人1000塊錢,這事就算過去了,原來曾經(jīng)還是有利可圖的,現(xiàn)在由于各項(xiàng)政策已經(jīng)非常非常的明確了,做基層的安監(jiān)人員想在體制外獲得額外的收入越來越難了,這個(gè)時(shí)候壓力和不安全感就誕生出來了。

  主持人:

  他們身上沒這個(gè)壓力的話,那么更多的壓力就應(yīng)該由公眾來承擔(dān),現(xiàn)在他們身上承擔(dān)了這個(gè)壓力,按說這是題中應(yīng)有之意,為什么他們現(xiàn)在還要因?yàn)閴毫?dǎo)致他們覺得承擔(dān)不起而提出辭職?

  白巖松:

  一方面來說有媒體當(dāng)中所報(bào)道出來的這樣一些問題,比如就像我剛才說的的,起碼也4個(gè)來月沒開工資了。另一方面,現(xiàn)在處罰的力度要比以前明確多了,的確不像過去那么好干,過去甚至在黑色的,甚至違法的方面都可以獲取某種利益,當(dāng)然我不是說所有人,個(gè)別的人,那就給了一種權(quán)力還是有用的,你看出事頻繁的時(shí)候沒人辭職,這兩年,安全事故在下降,反而開始出現(xiàn)了這樣的一種情況,當(dāng)然一會(huì)兒我們會(huì)談到相關(guān)的一些因素,可是另外的一些因素我想說的是,今天在了解的過程中也會(huì)知道,這48個(gè)辭職的其實(shí)沒有一個(gè)真正的辭職,沒有一個(gè)真正離開的。另外一方面來說,大家會(huì)舉例子,有外礦把他們請(qǐng)去當(dāng)?shù)V長,50萬的年薪,還發(fā)了一輛車,請(qǐng)問這48個(gè)人是不是都可以做到,極少數(shù),所以那也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的。我更傾向于把這個(gè)事情看成是一種博弈,在沒有工會(huì)替他們挑頭,而且他們中間相當(dāng)多的是合同工,4個(gè)月沒開工資的情況下,在跟管理部門,甚至跟某種體制進(jìn)行博弈和談判的過程,所以我覺得既不譴責(zé),也不同情。


  主持人:

  下棋的人都知道,在一盤棋里面最先出局的往往是最無足輕重的小卒子。比如說當(dāng)一個(gè)煤炭安全生產(chǎn)事故發(fā)生的時(shí)候,可能是安監(jiān)員是沖在承擔(dān)責(zé)任的第一線,對(duì)他們來說未必公平,這種壓力對(duì)他們來說是不是太大?

  白巖松:

  沒錯(cuò),這時(shí)候要為基層的安監(jiān)員們說一些話了,雖然現(xiàn)在是一個(gè)博弈和談判的過程,我也相信應(yīng)該去調(diào)整一定的待遇,但是永遠(yuǎn)我相信這一點(diǎn),僅靠調(diào)整待遇就能解決這方面的問題,那是不可能的。

  另一方面存在著一個(gè)巨大的問題,一個(gè)關(guān)鍵詞是沒有談到的,剛才我們談到了待遇問題、壓力問題和安全問題,但是都有相反的剛才我們?nèi)ソ忉,其?shí)并不是那么單向的。還有一個(gè)關(guān)鍵詞沒有談,那就是出路,什么樣的一個(gè)出路呢?他的活是挺難干的,基層安監(jiān)員,為什么說呢?比如說在漣源,近100個(gè)煤礦,其中絕大多數(shù)是屬于應(yīng)該關(guān)閉的3萬噸以下的這種小煤礦,按理說就都應(yīng)該關(guān)了,可是事實(shí)中,由于整個(gè)的煤炭在漣源占GDP的比例恨不得百分之六七十這樣一個(gè)大的概念,所以你又知道不可能關(guān),不合理的存在又存在著,結(jié)果具體的承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,安監(jiān)員要承擔(dān),因?yàn)橐坏┏隽耸碌脑捤芴幚怼?坼X,我剛才一看,動(dòng)輒就扣 100,扣3000的,他們哪扛得住啊。

  主持人:

  才掙多少。

  白巖松:

  對(duì),另外還要承擔(dān)法律和處分,在這48個(gè)辭職里頭就有被嚴(yán)厲處分、離職,還有要追究法律責(zé)任的,他們是扛不住,因?yàn)橐粋(gè)個(gè)體怎么能扛住一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)需求,明明不該存在的煤礦還依然存在,他去貼條給人封了,他又沒有執(zhí)法權(quán),這活在這兒的時(shí)候的確很難干。

  主持人:

  你就說出路,今天我看一篇評(píng)論,他們的出路只有三條,要么就和煤炭老板同流合污,要么就是所謂的風(fēng)箱老鼠,受夾板氣,要么就是干脆辭職不干,現(xiàn)在連第三條路給堵上了,那么這幫人怎么辦?

  白巖松:

  所以我說這個(gè)出路還有第二種解釋,另一種出路來自一種誘惑,不合理的存在依然存在,就總會(huì)有一些誘惑出現(xiàn)在這48個(gè)人當(dāng)中的個(gè)別,比如說他們是有經(jīng)驗(yàn)的人,一轉(zhuǎn)身也有先例,到貴州去當(dāng)了礦長,給了50萬年薪,還開著車,這很受刺激,心里就更不平衡了。當(dāng)?shù)啬敲炊嗖缓侠淼拇嬖冢峙乱残枰麄儼磻T性的一種照料,雖然現(xiàn)在政策越來越嚴(yán),但是起碼給了他們這樣一種暗示,就是不合理存在的煤礦大量存在,本身就是一個(gè)讓他們心里不平衡,很容易出現(xiàn)心里波動(dòng)的一個(gè)重要因素。我覺得如果要看這樣的問題,恐怕辭職只是一個(gè)表象,背后很扭曲的一種現(xiàn)實(shí)才是關(guān)鍵,他們要負(fù)責(zé)的是讓所有不合理的東西,安全隱患全都消失,但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中他們又沒有這么大的權(quán)力,大比例的不該開的煤礦都在開著,請(qǐng)問一個(gè)個(gè)體的安監(jiān)員,48個(gè)人盯著96個(gè)礦,一個(gè)人要盯2個(gè)礦,盯得過來嗎?出事的時(shí)候還要拿他們?nèi)ヌ幚,所以這事的確有點(diǎn)難。



  主持人:

  他們的難不僅僅體現(xiàn)在待遇上,他們的難可能更多體現(xiàn)在作為這個(gè)職業(yè)要履行的這種職責(zé)和地方利息需要之間的夾縫,他們恰恰在里面。

  白巖松:

  沒錯(cuò)。所以我說兩種方向去分析,當(dāng)然我們都只是猜測,一方面來說,可能僅僅是拿這種辭職來當(dāng)成一種談判的砝碼,因?yàn)榇龃笾虏畈欢,沒高到哪去,榮譽(yù)感又沒那么強(qiáng),而且還受氣。他們也曾經(jīng)的確對(duì)不該存在的煤礦去貼條,發(fā)現(xiàn)了隱患的時(shí)候,甚至出現(xiàn)被打的這種情況,很難說擁有一種尊嚴(yán)感。

  另外,他們有的相當(dāng)多的是合同工,幾個(gè)月沒給人開工資,叫安全員,又不屬于國家安監(jiān)總局直屬下來的這樣一個(gè),到了漣源市只是煤炭工業(yè)局的這樣一個(gè)工作人員。你知道他們工作性質(zhì)是什么嗎?他們既不屬于那個(gè)煤礦企業(yè),也不屬于安監(jiān)系統(tǒng),只是在漣源這樣一個(gè)執(zhí)法部門,叫煤炭工業(yè)局,他們有一個(gè)安監(jiān)大隊(duì),他們是其中的合同工,權(quán)力又沒那么大。所以這樣的一種角色,就是說一到神經(jīng)末梢才發(fā)現(xiàn),我們的很多問題從上面走的時(shí)候都挺對(duì)的,但是到了底下,到神經(jīng)末梢的時(shí)候堵塞了,就開始出現(xiàn)了很多瘀血的問題,我覺得這就是一種體制瘀血。

  主持人:

  湖南漣源48名煤炭生產(chǎn)安監(jiān)員的辭職體現(xiàn)出的是一個(gè)體制的問題,我們的節(jié)目稍候繼續(xù)。

  主持人:

  安監(jiān)員是身處在國家安監(jiān)政策還有地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間這樣一個(gè)夾縫里,他們?nèi)绾紊婺?我們來看一個(gè)短片。

  解說:

  煤礦安全監(jiān)察人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,有權(quán)要求煤礦立即消除或者限期解決;發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)要求立即停止作業(yè)。

  這是2000年11月1號(hào)通過的《煤礦安全監(jiān)察條例》的部分內(nèi)容,從那時(shí)起,煤礦安全監(jiān)察員管理制度在我國正式建立。這個(gè)條例賦予了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)很大的執(zhí)法權(quán)力,包括行政處罰權(quán)和緊急處置權(quán),應(yīng)該說遏制礦難發(fā)生的有效措施早已規(guī)定在有關(guān)法律法規(guī)中,但為何這幾年來,礦難頻發(fā)的局面并沒有根本改變呢?

  “婁底的煤炭產(chǎn)業(yè)占全市經(jīng)濟(jì)的半壁江山,婁底不可能不產(chǎn)煤,不開礦!边@是婁底市煤炭局副局長周偉的判斷。據(jù)了解,婁底下屬的漣源市年產(chǎn)原煤400多萬噸,是全國100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣市之一,稅費(fèi)近4億元。煤炭是漣源的支柱產(chǎn)業(yè),而在漣源現(xiàn)有的97對(duì)礦井中,煤與瓦斯突出的礦井多達(dá) 46對(duì),大水及水患威脅礦井19對(duì)。按照國家政策,到2012年之前,婁底還要關(guān)閉一批年生產(chǎn)能力在3萬噸以下的小煤窯。

  一方面,婁底經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開煤,另一方面,國家一再要求關(guān)閉小煤窯,降低煤礦的傷亡人數(shù)。婁底市安監(jiān)局一位不愿透露姓名的干部坦言,這種矛盾之下的安全監(jiān)管讓安監(jiān)員很難做。

  在國家督察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)管格局中,安監(jiān)員就這樣在國家的長遠(yuǎn)利益、地方的自身利益和企業(yè)的切身利益的夾縫中腹背受敵。評(píng)論指出,在事故無可避免,而問責(zé)又必不可少的現(xiàn)實(shí)中,某種程度上,安監(jiān)員就成了專為問責(zé)而設(shè)。而收入較低的安監(jiān)員如果與礦主勾結(jié)在一起,形成一個(gè)利益整體,就會(huì)使監(jiān)管形同虛設(shè)。


  原國家安監(jiān)總局局長李毅中也指出,非法小煤礦存在的問題中,很重要的一條就是一些基層工作人員和礦主有權(quán)錢交易。

  其實(shí),在世界很多國家,煤礦安監(jiān)員的重要意義都不言而喻。

  2006年,由于經(jīng)費(fèi)消減,美國政府裁掉了9%的煤礦安全執(zhí)法人員,致使聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康監(jiān)察局沒有完成2006年煤礦安全生產(chǎn)法定巡回監(jiān)察任務(wù),正是在這一年,美國煤礦事故死亡人數(shù)達(dá)47人,是1995年以來的最高紀(jì)錄。

  近幾年來,把安全管理的關(guān)口前置,事先建設(shè)、事先監(jiān)督、事先介入的安全意識(shí)已經(jīng)深入到很多人心里,實(shí)施安監(jiān)員制度這幾年來,年約煤礦事故死亡人數(shù)逐年下降,也證明了這一制度的有效性。而如今,48名安監(jiān)員集體辭職,也讓我們思考安監(jiān)員目前的工作困境,如果越來越多的安監(jiān)員因?yàn)楦鞣N各樣的原因,不能再繼續(xù)履行他們的職責(zé),沒有有效手段保證安監(jiān)員執(zhí)法權(quán)的真正實(shí)施,煤礦的安全、礦工的生命還能得到有效保障嗎?



  主持人:

  我們今天說的安監(jiān)員,咱們先說說他們的身份就能夠體現(xiàn)出來這個(gè)體制的尷尬,他既不是企業(yè)自己的安監(jiān)員,他也不是來自國家安監(jiān)總局的安監(jiān)員,他就算是一個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu),叫做漣源市煤炭工業(yè)局安監(jiān)大隊(duì)派到當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)員,很尷尬。

  白巖松:

  大家都知道,我們要管理的話是幾級(jí)管理,從中央政府到省級(jí)政府,到地級(jí)市,再到縣里頭,F(xiàn)在我們整個(gè)安監(jiān)系統(tǒng)是從國家這兒出來了,然后到了省里頭了,也到了地級(jí)市了,就像剛才的事件,到了婁底這個(gè)大的地級(jí)市了,但是漣源是縣級(jí)市,一到了漣源這兒就變成了一個(gè)煤炭工業(yè)局這樣一個(gè)事業(yè)單位,自收自支,所以剛才也有4個(gè)月沒開出工資這樣的一種情況,包括有很多的是合同工。所以有人形象地把這個(gè)稱其為叫什么呢?在漣源工作的這些安監(jiān)員是有腳沒頭,因?yàn)樗麄兊拇_一個(gè)又一個(gè)個(gè)體在這兒,但是他們其實(shí)不算安監(jiān)局的,只算我本地的煤炭工業(yè)局的。

  可是另一方面又面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),對(duì)國家整個(gè)這套安全監(jiān)管來說又有頭無腳,因?yàn)榘脖O(jiān)總局這兒怎么著急,到了省里,到了地級(jí)市,再往下,我覺得大比例的礦還是在縣這一個(gè)境地之內(nèi),但是到底下的安監(jiān)人員又不屬于安監(jiān)局的直轄管理,所以有腳沒頭的,有頭沒腳的,偏偏弄在一塊,所以我怎么稱呼為叫體制瘀血呢?毛細(xì)血管是很大的問題,你經(jīng)常能看到一處又一處的瘀血,僅僅瘀血就罷了,問題是一次又一次的死難事故。

  主持人:

  我們來聽聽權(quán)威人士對(duì)這個(gè)問題的解釋,我們來連線國家安監(jiān)總局政策法規(guī)司副司長彭玉敬,彭司長您好。

  彭玉敬(國家安監(jiān)總局政策法規(guī)司副司長):

  你好。

  主持人:

  剛才我們說到漣源市煤炭工業(yè)局,它是一個(gè)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),但是它本身又是一個(gè)事業(yè)單位,問題就出來了,它怎么去解決這樣一個(gè)有腳沒頭的問題,因?yàn)槊恳粋(gè)煤礦需要自己去管理。


  彭玉敬:

  我注意到了這個(gè)報(bào)道,我們現(xiàn)在國家的煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)行的叫國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)。漣源市政府為了解決地方監(jiān)管煤礦安全工作的問題,向煤礦企業(yè)派駐了由地方煤炭工作管理部門來管理的駐礦安全員,這種辦法我覺得是一種嘗試,也是一種探索,應(yīng)該是給予肯定的,我覺得這第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),對(duì)于駐煤礦的安全監(jiān)督員,從地方政府這個(gè)角度來講,應(yīng)該真正像剛才節(jié)目里面說的,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合相統(tǒng)一,要讓他們既有責(zé)任,又有一定的權(quán)力,還要能夠保證有一定的待遇,這樣才能使得他們正確地行使自己的職權(quán),履行自己的職責(zé),來做好這個(gè)煤礦安全的監(jiān)督工作。

  第三點(diǎn),我覺得這當(dāng)中還有一個(gè)問題,他們當(dāng)中的一部分安全監(jiān)督員可能不是煤礦的專業(yè)技術(shù)人員,這也就使得他們?cè)谛惺孤殭?quán)當(dāng)中受到一些局限。比如說到煤礦井下之后發(fā)現(xiàn)不了問題,發(fā)現(xiàn)不了隱患,或者發(fā)現(xiàn)了不知道如何解決,這也是他們感到很困惑,或者感到工作壓力比較大的一個(gè)重要的方面。

  主持人:

  彭司長我說到這兒打斷您一下,因?yàn)楝F(xiàn)在他們手里沒有實(shí)際的執(zhí)法權(quán),你讓他們?cè)趺慈ケO(jiān)督?

  彭玉敬:

  但是他們發(fā)現(xiàn)了隱患,發(fā)現(xiàn)了問題,應(yīng)該是可以向企業(yè)提出,并且要求企業(yè)解決,或者向煤炭工業(yè)管理部門報(bào)告,應(yīng)該是這樣一種程序。

  再一個(gè),我覺得從安全生產(chǎn)的角度講,應(yīng)該繼續(xù)鼓勵(lì)各級(jí)地方政府,為了做好煤礦安全生產(chǎn)工作,大膽地創(chuàng)新,想出更好的新的辦法,采取切實(shí)的措施來保障這個(gè)煤礦的安全。

  還有我覺得一個(gè)很重要的方面,煤礦安全生產(chǎn)工作三句話,一個(gè)是國家監(jiān)察,一個(gè)是地方監(jiān)管,還有一個(gè)是企業(yè)負(fù)責(zé)。現(xiàn)在漣源市遇到了一個(gè)很大的問題是地方監(jiān)管覺得難度很大,如何讓地方政府,包括漣源市政府能夠讓企業(yè)把安全生產(chǎn)工作做好,安全生產(chǎn)工作歸根結(jié)底是企業(yè)份內(nèi)的工作,企業(yè)才是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)安全生產(chǎn)工作做好了,也許到那一天,我們不需要政府去派這些,甚至是事業(yè)單位管理體制的駐礦的安全管理員去替政府著急,我覺得這是一個(gè)很重要的方面。



  主持人:

  彭司長,剛才我們說到有腳沒頭的問題,這個(gè)問題又怎么解決?

  彭玉敬:

  安全生產(chǎn)監(jiān)管體制從國家到省、市、縣,從目前來講,機(jī)構(gòu)、人員都是有的,而且是省一級(jí)機(jī)構(gòu)、市一級(jí)機(jī)構(gòu)幾乎百分之百的有機(jī)構(gòu),有人員,百分之九十九的縣也都是有安監(jiān)機(jī)構(gòu),有安監(jiān)人員的,但從總體上來看,市縣這一級(jí)的機(jī)構(gòu)和人員,可能總數(shù)上和力量上還不夠強(qiáng),是這樣一個(gè)問題。

  對(duì)于剛才你說到的有腳無頭的問題,我覺得是不是得這么看,地方人民政府為了解決煤礦安全生產(chǎn)問題,他派駐了像漣源市事業(yè)單位管理的駐礦的安監(jiān)員,這是一種創(chuàng)新,至于他往上是怎么樣一個(gè)管理方法,我覺得也可以繼續(xù)值得探討。


  主持人:

  好的,謝謝彭司長。

  剛才我們?cè)谡f到它這樣的一個(gè)構(gòu)架,有沒有可能引進(jìn)像審計(jì)署那樣,干脆垂直管理?

  白巖松:

  其實(shí)垂直管理也有垂直管理的問題,其實(shí)剛才司長在說的時(shí)候,他前面一句話也透露出某種探索性,他說本身漣源市這樣的做法就是探索,這還僅僅是一個(gè)探索。所以行政建構(gòu)有沒有,具體實(shí)施的時(shí)候能力又如何,他是另外的一個(gè)問題,起碼在漣源這樣的一個(gè)地方就不是這樣。

  所以從另一個(gè)角度來說,剛才說都是直線在下降,我認(rèn)為是一種反改革的方向,就是什么呢?我們?cè)跀U(kuò)大政府的能力,在一個(gè)縮減政府的改革趨勢下,我們還在強(qiáng)調(diào)很多部門擴(kuò)大政府的能力,這本身就很難。

  另外剛才司長說的一句話,我們?cè)谙挛缯麄(gè)采訪的時(shí)候也都很清楚,一定要把安全的責(zé)任壓在企業(yè)的身上,什么意思呢?如果到了企業(yè)這一級(jí)的安全責(zé)任,也是由政府的相關(guān)部門來負(fù)責(zé)的話,企業(yè)就樂于說,出了問題是不是你擔(dān)著,賠償是不是也同樣是你擔(dān)著。正是為了解決這樣的一個(gè)問題,現(xiàn)在才要求這三級(jí),中央怎么著,然后到了地方怎么著,到了企業(yè)的時(shí)候是要負(fù)責(zé)的,就是說安全的問題是你的責(zé)任,如果出了問題,你要承擔(dān)什么樣的責(zé)任。

  如果按照比如說剛才大家有很多人是這樣提問的,干脆國家一攬子到底得了,連到縣里頭所有安監(jiān)都是我們管,那就是政府全能,政府全能就是全不能,因?yàn)槠髽I(yè)就該放松了,所有的安全生產(chǎn),你比我多做一步就做一步,少做一步就少做,我不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,一但出了大型事故的時(shí)候,請(qǐng)問,政府的責(zé)任還是企業(yè)的責(zé)任?

  主持人:

  我們都知道像煤炭生產(chǎn)屬于市場化的運(yùn)作,每一個(gè)企業(yè)它知道自己應(yīng)該具備這樣一個(gè)安全生產(chǎn)能力,但是現(xiàn)在存在的所謂安監(jiān)員不正是政府怕他不履行這個(gè)職責(zé)而幫他去履行嗎?

  白巖松:

  我認(rèn)為這是一個(gè)過渡期,而且即使這個(gè)過渡期很長,即使到了美國那個(gè)地步,不也同樣有這樣的一個(gè)概念嗎?所以我們指望在道德上說,有一天我們的企業(yè)都可以非常好的行使自己的職責(zé),這是非常難的一件事情,讓人不愿干永遠(yuǎn)不如讓人不能干和不敢干,只有不能干和不敢干才說明,第一個(gè),你的制度建設(shè)到位了,第二個(gè),你的法律的建設(shè)到位了,它只要干了就會(huì)受到更大的懲罰,如果像現(xiàn)在我們的很多基層的煤礦,說是運(yùn)氣只要不是太差,我都能繼續(xù)干,即使國家說了我這樣的企業(yè)不能干,可是我還依然能干,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中GDP的要求,地方政府睜只眼閉只眼,雖然一方面加強(qiáng)監(jiān)管,另一方面讓它活著,讓它存在,所以你說這是不是一種巨大的扭曲,如果這樣的問題不捋順的話,我覺得是很難的。所以解決這個(gè)問題,乍一看好像是企業(yè)或者具體的安監(jiān)員,還是要政府通過探索,來趕緊有一種制度創(chuàng)新。

  所以我覺得現(xiàn)在我們?cè)絹碓较蛳氯プ,這幾年大家關(guān)注的是整個(gè)煤炭的事故,讓全社會(huì)高度關(guān)注,現(xiàn)在我們需要的是在監(jiān)管這方面,在已經(jīng)形成的系統(tǒng)上有更好的制度創(chuàng)新。

  主持人:

  監(jiān)管應(yīng)該由誰來監(jiān)管,比如說具體到婁底漣源市,縣級(jí)市這一層,當(dāng)國家整體的政策要求它關(guān)閉小煤礦,而這個(gè)地方它又恰恰不能關(guān)閉的時(shí)候,你讓誰去監(jiān)管,怎么監(jiān)管?

  白巖松:

  其實(shí)這就是一個(gè)讓你感覺非常怪異的事情,首先我覺得從婁底市要承擔(dān)起相當(dāng)大的責(zé)任,也不是沒有承擔(dān),婁底市前些年做了多大的動(dòng)作啊,婁底的市委書記親自搞起了這種整頓之風(fēng),甚至當(dāng)時(shí)媒體都高度的關(guān)注,但是即使如此的整頓,類似婁底這樣一個(gè)三令五申不許存在的不符合噸位的煤礦還是大比例的存在,在這樣的一種情況下,你說政府不清楚嗎?政府自己斷腕,可是你不自己斷腕,為什么又出臺(tái)這樣的一個(gè)政策?不到這個(gè)級(jí)別的又必須關(guān)閉呢?所以我覺得還是要付出一定的勇氣和制度創(chuàng)新。

  如果你要是容忍現(xiàn)在的只要3萬噸以下的煤礦繼續(xù)存在的話,就要有針對(duì)大量存在的3萬噸以下的這種小煤礦的制度監(jiān)管措施,你不能假裝不知道,因?yàn)樗乾F(xiàn)實(shí)存在的。所以我覺得最后解這個(gè)扣還需要的是要各級(jí)政府去解扣,而不是這48個(gè)安監(jiān)員。

來源《新聞1+1》

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