水城縣雞場鄉(xiāng)煤資入股農(nóng)地,礦區(qū)農(nóng)戶“整體轉型”,過去的矛盾“集中地”,而今變成了企業(yè)與村民利益一致的“和諧區(qū)”。
地處黔滇兩省三縣交界處的雞場鄉(xiāng),煤炭資源豐富,有原煤生產(chǎn)企業(yè)4個。但該鄉(xiāng)與其他產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣面臨著復雜的礦群問題。
如何找到一條讓煤礦與礦區(qū)群眾共同發(fā)展之路,不僅是雞場鄉(xiāng)的問題,更是所有資源型城市亟待解決的難題。
兩年前,水城縣廣豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司入駐雞場鄉(xiāng)進行規(guī);J猴桃種植。
據(jù)悉,廣豐公司在雞場鄉(xiāng)坪地村承包了500畝土地,全部種植經(jīng)濟價值較高的“紅心獼猴桃”。農(nóng)民以自家土地入股,除了享受每畝每年300元的租金之外,入股農(nóng)民還根據(jù)“股份”每年分享10%的利潤,同時,可以自愿選擇是否留在公司“農(nóng)業(yè)打工”。目前,該村的農(nóng)民都身兼三重角色:廣豐公司的股東、土地租賃者、農(nóng)民工。年均收入更是過去的好幾倍。這事啟發(fā)了當?shù)馗刹俊?BR> 幾經(jīng)討論,新年伊始,雞場鄉(xiāng)黨委和政府便把當?shù)孛旱V全部“拉下水”,嫁接廣豐模式,由煤礦出資經(jīng)營礦區(qū)農(nóng)地,實現(xiàn)礦區(qū)農(nóng)戶“整體轉型”。
于是,攀枝花煤礦和志鴻煤礦投資4000萬元在礦區(qū)種植獼猴桃5000畝。林源煤礦和黔源煤礦投資500萬元在礦區(qū)種植油桃2000畝,同時,全鄉(xiāng)的煤礦礦區(qū)還規(guī)劃種植5000畝早熟蔬菜。
在雞場鄉(xiāng)的干部看來,這種煤礦投入、公司運作、農(nóng)戶參與的模式,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與工業(yè)和諧發(fā)展,農(nóng)民土地流轉后,讓農(nóng)民成為農(nóng)民工參與土地開發(fā),既實現(xiàn)土地增值,又增加了農(nóng)民收入。
煤礦業(yè)主們也積極響應,使自己從無休止的矛盾摩擦中終于解脫了出來,企業(yè)還新開辟了一條“綠色發(fā)展之路”。煤礦業(yè)主們一方面主動與農(nóng)戶對接,簽訂土地承包合同,另一方面迅速成立公司,招聘農(nóng)業(yè)技術人才。
隨著心態(tài)的逐漸轉變,村民們稱呼的變化也在不經(jīng)意間流露于嘴邊:“你們煤礦”變成了“我們煤礦”,鄉(xiāng)政府是“我們政府”。
來源:貴州日報