當國內(nèi)制造行業(yè)不同程度受全球金融危機影響時，上海電氣集團卻捷報頻傳：去年底一舉拿下印度6條600MW超臨界火電機組生產(chǎn)線的訂單，現(xiàn)正與印度繼續(xù)商談其余30條生產(chǎn)線的合作。至此，印度規(guī)劃中的36條超臨界火電機組的生產(chǎn)訂單，已全部被上海電氣收入囊中。值得注意的是，此番“攻城拔寨”，知識產(chǎn)權(quán)工作扮演了無可替代的重要角色。

　　“火電機組的核心———鍋爐技術(shù)，一開始是我們集團的上海鍋爐廠從國外引進的。如果不是知識產(chǎn)權(quán)工作到位，根本不可能打贏這場‘翻身仗’�！彪姎饧瘓F中央研究院的有關(guān)負責人介紹，幾年前他們從國外A公司引進相關(guān)鍋爐技術(shù)，并進行消化、吸收、再創(chuàng)新，形成了自己的技術(shù)并申請專利。2007年，當?shù)弥�印度有意發(fā)展超臨界火電機組的消息后，上海鍋爐廠躍躍欲試�？葾公司認為，根據(jù)雙方合同，中方公司引進技術(shù)，只能在中國境內(nèi)銷售。關(guān)鍵時刻，集團中央研究院邀請上海市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心介入預(yù)警分析，出具司法鑒定，證明上海鍋爐廠的技術(shù)有自己的創(chuàng)新點，不構(gòu)成對引進技術(shù)的侵權(quán)。這份具有法律效應(yīng)的證明為上海鍋爐廠進軍印度市場鋪平了道路。

　　在先進制造業(yè)領(lǐng)域，中國是“后來者”，通過引進學(xué)習(xí)，形成自己的高新技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)是繞不開的話題。合理利用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅為自己爭得話語權(quán)，實現(xiàn)“后來居上”，也為國產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化起到保駕護航作用。不過，上海電氣對知識產(chǎn)權(quán)的重視，并不體現(xiàn)于嚴格的專利數(shù)量考核，從2007年起，集團中央研究院取消了對本集團技術(shù)人員專利申請數(shù)量的考核。盡管如此，專利申請總量不降反升，2007年全集團共申請556件，2008年達到691件。

　　看似“無心插柳”的背后，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)觀念的轉(zhuǎn)變———與其關(guān)注專利總量，不如提高“針對性”，讓優(yōu)質(zhì)專利為產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。質(zhì)量不高的專利申請少了，圍繞技術(shù)研發(fā)進行的“準備工作”多了。

來源：解放日報