紅廟礦抓煤質實行產、運、銷一條龍跟蹤管理

內蒙古平莊煤業(yè)集團紅廟礦始終堅持“以質量求生存、以煤質提高市場競爭力”的生產經營理念，嚴把生產、選運、銷售過程中的每一道關口，實行一條龍跟蹤管理，保證了煤質。

從源頭抓煤質。該礦在采場設計上，要求生產技術人員從設計、開采、運輸?shù)裙に嚿先胧�，研究提高煤質的措施。在采煤過程中，嚴格控制兩個生產井炮采隊采扒比，積極探索淺進度、快循環(huán)采煤工藝，提高產量、提高塊率。注重改進綜采機組進刀方式，在地質條件允需的條件下，盡量不破壞頂板及底板矸石，有效提高煤質和塊率。加強防治水工作，減少水濕煤，提高發(fā)熱量；從提高選煤技術上抓煤質。在機械選煤和手選上下功夫，減少矸石混入，把選出的煤按質量等級進行分倉分注、分倉分儲、合理匹配，保證不同用戶的需求。此外，該礦還從制度約束入手，嚴格執(zhí)行煤質管理辦法，對灰分達到礦規(guī)定標準的進行獎勵，對達不到標準的進行扣產、扣獎（獎金），使各生產單位擺正了“產量、煤質、效益”三者之間的關系，自覺地尋找三者之間的最佳結合點，全礦上下形成了全員、全過程、全方位抓好煤質的良好氛圍。

紅廟礦政工部 唐占國